11月16日下午,集团公司党委书记、董事长王佳喜,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈率领集团公司综合调研组深入矿建公司开展年度事情调研。
王佳喜主持调研事情汇报会并讲话。他指出,今年以来,矿建公司宽大干部职工克服了点多、面广、队组疏散、治理难度大、进尺缩减等诸多困难,积极作为,压实责任,努力斗争,全力推动宁静生产、经营治理、深化革新、党的建设等各项事情取得新效果。
就如何抓好下步事情,王佳喜着重强调,要充分发挥下层项目部治理作用,重点选好、用好治理人员,切实提升治理能力,确保各项宁静步伐落实到位,全面做好宁静事情;要做好井下地质资料收集,刚性执行“逢掘必探”步伐,强化重大宁静危害管控,狠抓宁静管控重点,强化矿井灾害治理,超前落实好危害管控和灾害治理步伐,抓实抓好基础治理,从基础上杜绝种种事故爆发;要增强技术治理,积极推广机械化作业线,引进先进设备装备,提高机械化水平,抓实抓细技术超前研判和施工组织事情,完善人才培养体系,培育壮大科技人才步队;要扎实开展好“宁静警示教育月”运动,连续夯实宁静基础,提升包管能力,确保实现宁静生产。
王佳喜强调,要增强经营治理,从严本钱管控,严控非生产性支出,探索实施人为与质料本钱捆绑机制,强化物资考核,坚持执行质料消耗定额考核与段队小型质料包干考核机制,加大内部平衡调剂及大型质料接纳复用力度;要增强条约治理,合规治理,增强亏损企业治理,防备化解种种危害;要深化革新,精简机构,确保企业健康生长;要始终将党的建设贯串于企业各项事情的全历程,全面实施竞聘机制,做好选人用人事情,增强人才步队建设;进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反糜烂斗争向纵深生长,做好巡视整改“后半篇”事情,以高质量整改助推企业高质量生长。
王戈强调,矿建公司的队组点多面广,且大都都在井下最前沿区域作业,为此,要高度重视作业所在地质资料收集,增强队组用工治理、职业病防备和针对性宁静培训,全面提升全员素质,提高专业技术,增强自主保安能力水平,确保实现宁静高效生产;要充分发挥自身比较优势,努力拓展省内外矿建工程市场,开拓新的效益增长点,全面做好市场工程调研、评估、论证等事情,确保企业增效、职工增收。要抓好专业人才步队建设,用好用足相应倾斜政策,加大培养、吸纳、用好专业技术人才力度,为企业实现高质量生长积贮强大人才力量。
集团公司领导范广义、宋云飞、张忠波、李月宏、于会军结合各自分担事情,划分对抓好年底前各项重点事情和明年事情提出要求。
集团公司综合调研组成员、矿建公司领导班子成员及机关相关部室卖力人加入了调研汇报会。