为全面贯彻落实集团三届二次职代会精神，高质量推动投资建设的高速公路项目实施，3月10日，集团召开在建高速公路投资项目调理会，MG电子股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵出席集会并讲话，MG电子控股副总工程师胡六中主持集会。
集会听取了相关项目进展情况汇报，参建施工单位、工业链单位逐一围绕保存问题进行谈话，MG电子投资全面报告在手项目实施计划。
李有贵在总结讲话中指出，一是要连续优化计划，充分发挥投资设计建设全工业链优势，着力降低项目本钱，提升施工便当化水平。二是要增强策划治理，围绕要害节点、任务目标，不绝完善投资、施工策划，确保全方位实现宁静、质量、本钱目标，全力打响安徽MG电子投资运营品牌。三是要强化督办机制，业务部分、MG电子投资、各项目公司要强化履职，形成督办协力，实时解决影响项目实施的堵点问题。四是要加速建设进度，以预算目标为底线，全力加速在手项目实施进展，争取早开工、早建设、早通车。五是要深化协同相助，积极效劳支持地方政府经济建设和社会生长，践行条约允许，配合包管项目顺利实施。六是要筑牢宁静生产防地，特别是桥梁、隧道施工等重大危害源管控，确保生产宁静形势平稳可控。
集团工程治理部（宁静监察局）、市场开发部、投资生长部、财务部、执法事务部、招标治理部（集中采购办公室）等指挥部成员部分，MG电子投资、参MG电子单位，工业链协同单位，在建项目公司卖力人加入集会。
