强核算提效益 | MG电子水利史河防洪治理工程项目：以本钱治理之笔绘防洪效益长卷

来源：MG电子水利?时间：2025-03-12?浏览量：59

本钱核算治理是项目精细化治理的突出环节，是提升治理效益的重要手段。近年来，MG电子水利党委以“精”字为要，从“细”处落脚，在“管”上发力，提升全员本钱核算意识和全流程核算治理水平，将精细化治理要求内化于心、外化于行、固化于制，不绝提升项目创效能力。

史河防洪治理工程（叶集区）位于皖豫两省交界处史河段，是安徽省“十四五”期间实施的重点水利工程史河（安徽段）防洪治理项目重要组成部分，工程造价超2亿元，主要建设内容包括新建五里拐橡胶坝、护坡护岸、滩面平整及其他隶属工程。橡胶坝坝段共7跨、单跨长60m、坝高4.5m，设计流量为20年一遇，对应设计洪水流量为2200m?/s。工程于2023年10月开工建设，2024年12月通过条约工程完工验收。

强化历程管控多维度实现提质降耗目标益

MG电子(中国游)试玩官方网站

实施精细化本钱管控，对钢筋、商品砼等消耗量较多的质料，在招标及签订条约时对下游班组进行严格约定，凌驾损耗部分由班组自行担负，同时对现场治理人员进行条约交底，包管各项质料始终控制在定额划定规模之内。建立“日跟踪、周剖析、月总结”的本钱管控机制，每日对施工现场质料使用、人员出勤、设备运行、现场经费等情况进行跟踪、检查、纠偏，每月进行全面总结，找出本钱波动的原因并调解战略。

在9万多方商品砼浇筑历程中，进场车辆做到每车过磅，严格把控质量进园地材，重点监控块石和碎石，实时清理退场缺乏格质料，杂质较多的按总吨位比例扣除，控制损耗和质量。项目立异设计了长斜坡混凝土消力池水箱式滑模衬砌机，加速进度的同时包管了长斜坡砼外貌平整度的控制，高效完成了 2024 年4 月30日橡胶坝主体工程的重要节点工期任务，仅用7个月就完成了橡胶坝水下工程主体结构施工，比原计划提前 98 天完成橡胶坝主体工程，赢得了业主单位的高度认可和赞扬，为公司在六安市叶集区打造了良好口碑与形象，从而为进一步拓展六安市叶集区市场打下了良好基础。

优化施工计划全方位挖掘降本增效潜能力

MG电子(中国游)试玩官方网站

因叶集史河地质为沙地，古板的降水无法降水，项目立异性地接纳消力池降水计划，不但显著扩大了降水面积，还乐成开启闸室底板事情面，在降低本钱支出的同时大幅缩短了施工周期。在海漫施工中，项目研制新型模板一体化体系，取代原本的7.5m分缝跳仓浇筑计划和古板模板装置，做到连续浇筑，由原来的每天浇筑6-8块提高至每天可浇筑16-32块。防冲墙的导墙由钢筋砼优化为装配式“L”型间距可调理钢导墙，相比钢筋砼导墙，钢结构导墙具有安拆方面、节约本钱、不易磕碰、工期短等优点，去除了立模、混凝土浇筑等工序�？障浣街至讲闶┕�，第一层完成后空箱接纳机械回填后在浇筑隔板取代预留孔洞人工配合回填，速度更快更宁静；格宾石笼网箱高度由0.5m改为1m，无需分2层施工（设计格宾石笼1m），节约工期施工本钱10万元，缩短工期20天左右。通过优化一系列施工计划、工序及新技术，总计节约用度约134万，节约工期122天。

抓好劳动竞赛多条理引发比学赶超活力

MG电子(中国游)试玩官方网站

项目围绕“右岸岸墙、翼墙、分流岛、调理闸、橡胶坝主体”开展劳动竞赛，积极克服建设期间雨雪天气多、工程资金不到位、征地阻力大等制约工期倒运因素，打好宁静、质量和工期控制“组合拳”，不绝优化施工组织计划，接纳倒排工期、挂图作战、分班作业等抢工步伐，多开平行作业面，以点带线、以线扩面，各工序之间协调配合，形成流水作业。通过制定竞赛计划，强化考核评比激励机制，每月月底对各施工队的进度、质量、宁静、文明施工等内容进行全面检查、评比，实施有效奖惩计划，助力完成水下工程节点目标，包管宁静度汛。劳动竞赛期间，1月至9月完成产值1.25亿，占比93%，2024全年共完成产值1.36亿元，逾额完成劳动竞赛计划产值目标。