MG电子召开工程治理及审计财务治理事情集会
来源：?时间：2025-03-08?浏览量：9348
3月7日下午，MG电子召开工程治理及审计财务治理事情集会。集团党委书记、董事长杨善斌出席集会并讲话，MG电子控股党委委员、副总经理陈仁虎主持集会，MG电子股份领导李有贵、徐文联出席集会。会上，集团工程治理部、审计部、财务部辨别作了事情报告，集团优秀工管、审计、财务部长作交流谈话。集团相关领导结合各自分担事情作了具体事情安排。
杨善斌指出，做好工程治理和审计、财务治理是推动集团高质量生长的现实需要，是提升集团焦点竞争力的重要举措，要站在全局和战略高度，深刻认识其重要性，包管集团稳健运行、推动高质量生长。杨善斌强调，一要以更大力度强化工程治理，实现降本增效。不绝强化本钱、宁静质量、物资质料治理，全力推进重点项目精细化、规范化、标准化、制度化建设，不绝强化项目团队建设，提高项目治理能力，提升盈利水平，赋能项目提质增效。二要以更实举措强化审计监督，提升监督质效。要加速构建审计监督体系，聚焦重点领域强化审计监督，进一步提高审计质量，从严从实推动审计发明问题全面整改，切实以高质量审计监督护航集团高质量生长。三要以更严标准强化财务治理，深入挖潜增效。要统筹利用资信品级优势，拓展融资渠道，降低融资本钱。要强化预算治理，增强资金管控，不绝推动财务治理精细化、流程标准化，为企业提质增效打好财务基础。杨善斌要求，各单位各部分要增强组织领导、压实事情责任，增强人才步队建设、提升员工综合素质，增强作风建设、增强效劳意识，为做好工程治理、审计、财务治理事情提供有力包管。就做好下一步重点事情，杨善斌强调，一是要全力推动市场开发事情。要坚持“投资+施工”并行生长、双轮驱动，积极加入市场竞争，连续推进集团“四大战略结构”，大胆开拓市场，全面提升全国市场占有率。二是要全力做好信访稳定事情。深入排查危害隐患，建立事情台账，做到提前预防、化解在早、化解在小，要做到信息灵敏流通、反应快速实时、步伐坚决有效，确保企业阵势和谐稳定。三是要全力做好宁静生产事情。深入研究宁静生产治理模式，深入开展宁静生产治本攻坚三年行动，接纳切实有效步伐增强宁静监管，不绝提升实质宁静水平。四是要全力实现一季度“开门稳”“开门红”。各级各单位要强化“三个往前赶”的使命继续，聚焦集团革新生长阵势和职代会事情安排，抓实抓好各项事情，奋力攫取一季度“开门红”。集会以现场加视频形式召开。集团机关各部分主要卖力人，所属各单位主要卖力人以及工管、审计、财务部分卖力人划分在主、分会场加入集会。
