安徽MG电子三建集团十三届一次职代会暨2025年事情集会胜利召开

来源：MG电子三建?时间：2025-03-05?浏览量：575

3月3日至4日，安徽MG电子三建集团有限公司十三届一次职代会暨2025年事情集会在合肥召开�＜峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅�，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，深入贯彻落实集团三届二次职代会暨2025年事情集会精神，总结2024年各项事情，研判目今生长形势，谋划2025年重点事情。

会上，党委书记、董事长傅宏林作了题为《革新立异强治理实干笃行勇继续奋力推动安徽MG电子三建集团高质量生长》的讲话，党委副书记、总经理王明礼作了《总经理事情报告》。公司领导班子成员出席集会。来自公司各条战线185名职工代表及列席代表肩负重托、齐聚一堂，共商企业革新立异高质量生长大计。

傅宏林在讲话中指出，2024年，是公司生长史上极具挑战、殊为不易的革新之年，更是迎难而上、砥砺奋进的攻坚之年。公司上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，聚焦“贯彻集团党委决策安排”这一主线，冷静应对市场变革与危害挑战，在市场开拓、深化革新、项目治理、危害防控、党建引领等方面取得了新效果，拼出了来之不易的结果。

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傅宏林强调，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的要害之年，更是进一步全面深化革新，推动企业转型生长、高质量生长的重要之年。要坚决贯彻落实集团党委各项决策安排，客观认清目今形势、精准掌握生长趋势，明确偏向、找准定位，坚定不移走“专精特强”生长门路，推动公司在高质量生长门路上行稳致远。

傅宏林要求，做好2025年事情，要完整、准确、全面贯彻新生长理念，坚持开拓奋进、真抓实干，做到“五个连续发力”。一要在市场开拓上连续发力。牢固省内区域市场，大力开拓省外市场，全面推进转型生长，强化经营体系建设。二要在项目治理上连续发力。狠抓本钱治理、优质履约、宁静文明治理、质量治理、物资治理、招标采购、劳务治理、项目经理步队治理。三要在治理效能上连续发力。强化计划战略引领，强化执行力建设，连续优化组织架构，健全考核评价机制，强化科技立异赋能。四要在危害防控上连续发力。严守“六个严禁”，严防财务资金危害，严防法务条约危害，筑牢大监督防地。五要在全面从严治党上连续发力。留神政治引领“偏向舵”，夯实组织建设“基础桩”，引发干步队伍“新动力”，筑牢纪律规则“防火墙”，谱写共建共享“新篇章”。

傅宏林强调，各级单位要进一步凝聚共识、压实责任，确保全年重点任务落地见效。一要解放思想转作风。要强化“我要改变”的主动意识，磨炼过硬本事，提升事情效能，善于运用革新思维和立异精神破解生长难题。二要以上率下强继续。牢固树立“一盘棋”的思想，以“钉钉子”精神抓好两级职代会精神宣贯落实，一步一个脚印把“计划图”“路线图”酿成“施工图”“实景图”。三要求真务实抓落实。要扛起主体责任，比照公司职代会确定的重点任务，逐项剖析、列出清单、闭环推进，增强协调督导，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

《总经理事情报告》围绕深化革新、市场开拓、项目治理、危害化解、党的建设等五个方面全面回首了公司2024年事情，重点安排了2025年六个方面事情任务：一是连续提升市场竞争能力；二是连续增强项目治理水平；三是连续提升稳健生长本事；四是连续强化企业治理效能；五是连续增强科技立异引领；六是连续营造共建共享气氛。

大会审议通过了《总经理事情报告》《2024年度财务预算执行及2025年度财务预算报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》《2024年度集体条约执行情况报告》《安徽MG电子三建集团有限公司企业增补医疗包管治理暂行步伐》《大会决议》，表扬了2024年度先进集体和个人，4名优秀职工代表作了经验交流。

大会在雄壮的国歌声中胜利落幕。（杨正宇、杨光/图）