凭据集团党委安排，3月4日上午，黄山建投召开2024年度党员领导干部民主生活会。MG电子控股副总工程师胡六中、股份考核督查事情部相关人员到会指导，黄山建投党委书记、董事长、总经理王寅生主持集会。
会上，通报了本次民主生活会征求意见情况，充分展示了会前准备的全面性和扎实性。王寅生代表公司领导班子作比照检查，紧扣党纪学习教育目标任务，比照“四个带动”，深入查摆问题，深刻剖析原因，明确了努力偏向和整改步伐。领导班子成员逐一进行比照检查，并开展批评与自我批评。
胡六中对本次民主生活会给予充分认可，认为集会主题明确、重点聚焦、效果明显，开出了高质量新气象，抵达了交流思想、检视问题、增进团结、革新事情、明确偏向的目的。同时，也指出了保存的问题和缺乏，并对下一阶段重点事情提出四点意见：一是要强化理论学习，进一步提高思想认识。坚持落实党委会“第一议题”制度，增强政治意识，善于从政治上看问题，善于掌握政治阵势，不绝提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是要强化班子建设，进一步提升能力水平。要不绝提高班子成员的政治素质，强化责任落实，严守党的政治纪律和政治规则，率先垂范、严格自律。把全面从严治党的要求更好地贯彻到今后的班子生活中去，用好批评和自我批评这个武器，增强班子团结，着力提高领导班子发明息争决问题的能力。三是要强化责任继续，进一步抓好问题整改。领导班子要主动带动，从自己做起，从点滴做起，从日常做起，敢于动真碰硬，坚决破除积弊，全方位做好2024年度民主生活会“后半篇文章”。四是要强化履职尽责，狠抓年度目标任务落地。班子成员要带动解放思想、更新看法，发挥好示范带举措用，带动破解在深化革新、立异驱动、工业结构、项目治理以及干部人才步队建设中的种种难题。
王寅生代表公司领导班子作亮相讲话，他提出，一是提高政治站位，强化整改责任继续，班子成员要统一思想行动，主动认领问题，形成整改清单；二是坚持问题导向，针对差别问题分类施策，立即整改可改问题，为需时整改问题制定计划，为恒久整改问题建立长效机制；三是增强催促检查，建立整改台账，按期跟踪检查，对整改不力的严肃问责并通报；四是注重结果转化，将整改与公司业务生长结合，增强领导班子建设，开创公司生长新局面。
