2月26日，MG电子三建党委书记、董事长傅宏林带队赴皖南公司宣贯集团三届二次职代会暨2025年事情集会精神，并就企业革新生长进行专题调研。公司党委委员、副总经理张志刚加入调研。
调研期间，傅宏林深入芜湖市弋江区新型工业园区启动区项目现场，详细了解项目建设进展，并对宁静生产、工程质量、进度把控、本钱治理及团队建设等事情提出明确要求。他强调，要高标准推进项目建设，确保各项任务优质高效完成。
在随后召开的座谈会上，傅宏林转达学习了集团三届二次职代会暨2025年事情集会精神，重点解读了集团党委关于连续推进“四大战略结构”、实现“八个更大突破”及做好“八个方面重点事情”的安排要求。就皖南公司下一步生长，傅宏林强调，一要立足芜湖市场，积极向外拓展，努力开发周边市场，提升市场占有率；二要加速安徽MG电子（弋江）建设投资有限公司和安徽MG电子（镜湖）建设投资有限公司两合资公司资质升级事情，尽快推进实体化运行，增强企业竞争力；三要连续强化项目治理，推行全历程本钱管控，严控非生产性支出，向治理要效益，提升企业盈利能力；四要勇担皖南区域市场高质量生长使命，加压奋进、实干争先，着力强化分公司运营能力，提升整体生长水平，为公司高质量生长作出更大孝敬。
皖南公司领导班子及相关科室卖力人加入。（王海瑞、徐强）
