2月21日，MG电子三建党委书记、董事长傅宏林带队赴中国科大科技商学院施工总承包、公共科技研发三期和临湖智能制造工业园项目，宣贯集团三届二次职代会暨2025年事情集会精神，并就项目建设情况开展调研。公司党委委员、副总经理司马文加入。
调研期间，傅宏林一行深入项目施工现场，详细了解项目本钱控制、宁静治理、质量把控等方面事情，并召开专题集会宣贯集团职代会精神。傅宏林指出，集团三届二次职代会暨2025年事情集会明确了2025年事情总体思路和重点任务，为我们做好全年事情指明了偏向。中国科大科技商学院、公共科技研发三期和临湖智能制造工业园项目作为集团重点工程，要深入贯彻落实集团职代会精神，切实将集会精神转化为推动项目建设的强大动力。
就做好项目下一步事情，傅宏林提出六点要求：一要抓项目高效履约，严格凭据条约要求，连续优化施工计划、细化节点目标、抢抓施工进度，确保工程优质高效推进。二要抓项目宁静治理，筑牢宁静生产防地，确保宁静管控计划步伐到位、检查整改到位，增强宁静治理监督，不绝提升宁静治理能力。三要抓项目本钱管控，坚持效益优先，健全本钱治理体系，向策划要效益、向治理要效益，加速上下游结算，连续提升降本增效水平。四要抓项目质量治理，以“鲁班奖”“黄山杯”为质量目标，连续做好项目精细化治理，切实打造优质工程、精品工程。五要抓生产经营协同，坚持“以现场赢市场”，高标准、严要求推进项目建设，连续提升企业品牌影响力，不绝提高市场占有率。六要抓农民工权益包管，严格落实农民工人为支付流程和实名制治理，建立健全治理制度，切实维护农民工正当权益。（李璐、张浩、杨光、马小梦）
