2月6日 ，MG电子股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵带队先后赴合肥经开区公共科技三期项目、蜀山区排水管网完善工程、新桥国际机场综合交通中心等在建项目 ，调研复工复产情况并督导调理生产宁静事情。
李有贵实地观察项目建设情况 ，并安排节后重点事情 ，他强调：一是有序推动项目复工复产,以年度计划为指导 ，以条约履约为底线 ，聚焦要害节点 ，有序安排好节后复工事情；二是全力推动项目满工满产,已复工项目要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头 ，强化生产要素资源包管 ，增强各级包保督导；三是强化生产宁静意识,压实宁静生产主体责任 ，严明宁静管控要点 ，扎实开展宁静教育培训 ，确保生产事情平稳有序；四是强化条约履约及本钱治理,健全本钱管控体系 ，做好项目本钱核算及剖析纠偏 ，注重历程控制与精细化治理 ，增进本钱目标实现。
集团工程治理部（宁静监察局）有关卖力同志 ，MG电子三建、MG电子路桥、MG电子路港、MG电子总承包、MG电子一建、MG电子装置以及项目有关同志加入调研。
