12月6日下午 ，MG电子项目经理集中聘任仪式在安建国际大厦三楼报告厅举行。集团党委书记、董事长杨善斌出席并讲话 ，MG电子控股、股份两级班子成员出席运动。本次品级评定共有项目经理1000名 ，其中86名二级及以上项目经理在现场接受聘任并集体宣誓。
杨善斌在讲话中指出 ，今年以来 ，集团上下全力以赴拼经济、拓市场、抢订单、强治理 ，连续全面深化革新 ，加速转型升级 ，大力实施全省、全国、全球和全工业链“四大战略结构” ，推动集团市场开发、项目治理、科技立异等各项事情取得新进展新效果。
杨善斌强调 ，一要提高政治站位 ，深刻认识开展项目经理集中聘任是推动集团实现更高质量生长的需要、提升项目治理水平的需要、增强项目经理步队建设的需要 ，切实强化项目经理焦点职位 ，压实履约第一责任 ，为集团高质量生长提供坚强包管。二要紧盯重点环节 ，围绕项目本钱管控、宁静质量、物资条约、分包步队、竣工决算等要害环节 ，通过强化制度宣贯、本钱管控、宁静质量治理、物资条约治理、劳务分包步队治理、工程结算清收事情 ，全力抓好项目治理各项事情 ，不绝提升盈利水平 ，实现降本增效。三要凝聚事情协力 ，增强对项目治理事情的领导 ，认真落实周例会、月调理机制 ，增强效劳协调、制度执行督查检查 ，推动形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好局面 ，确保集团党委战略决策安排一贯究竟、见到效果。杨善斌还就年前重点事情提出要求。一是更大力度推进市场开发事情。坚定不移实施全省、全国、全球和全工业链“四大战略结构” ，加速推进各地市公司生长程序 ，全力抢抓订单、开拓市场。二是更实举措防备化解重大危害。严格落实“五个严禁” ，严控财务、资金以及宁静生产、生态环保和信访维稳、意识形态、网络舆情等危害 ，切实以高水平宁静包管高质量生长。三是更强信心冲刺营收过千亿目标。各级各单位要时刻坚持“拉弓满弦”的状态 ，坚定信心决心、坚持战略定力 ，全力以赴完成年度目标任务 ，确保今年最好结果 ，明年强劲开局。所属各二级、三级单位班子成员 ，集团机关各部分主要卖力同志以及集团全体项目经理通过“现场+视频”形式加入运动。
