2月28日,安徽省路桥公司在四楼集会室召开2009年经济形势剖析会暨第一季度生产调理会。公司领导班子成员、直属(生产)单位卖力人、机关部分卖力人、直属项目部经理、总工和财务卖力人共计50余人加入了集会�<嵊筛弊芫硎⒚骱曛鞒�。
总经理汪卫东在会上作了题为《掌握机缘,挖潜增效,努力实现安徽路桥的稳健生长》的报告,报告简要回首了公司2008年的事情,剖析了公司目前保存的主要困难,确定了今年公司事情总体指导思想是:继续深入贯彻十七大和十七届三中全会精神,落实科学生长观。凭据集团公司总体安排,掌握机缘,经营重点立足省内市��;挖潜增效,夯实基础治理,提高项目的盈利能力;深化革新,坚定信心,同心协力,实现企业的稳健生长。报告明确了今年生产经营主要目标是:新签条约额11亿元;主营业务收入9.9亿元;利润500万元;完成集团下达的其他各项事情任务。报告安排了今年五个主要方面的事情:一、立足省内市场,突出经营质量;二、进一步提高管控能力,防备财务危害;三、扎实做好基础治理,提升项目效益;四、稳定培养人才步队;五、以革新立异精神,推进党MG电子作深入开展。报告要求公司上下深入思考,深入剖析目今庞大的形势,重点剖析生长面临的挑战,掌握机缘,挖潜增效,努力实现安徽路桥的稳健生长。
党委书记陈光磊就贯彻落实报告精神作了重要讲话:一是振奋精神,坚定信心,确保今年各项事情任务全面完成;二是明确责任,各司其职,加大事情落实的力度,三是相互支持,同心协力,实现安徽路桥稳健生长;四是充分发挥下层党支部的战斗堡垒作用,充分发挥工会和青年团的作用。
随后公司一环路G标等在建项目、路面公司等单位、总师办等部分依次作了事情汇报,项目治理部通报了2008年第四季度各项目生产完成情况,下达了各项目2009年度产值目标计划及第一季度生产任务。
公司各分担领导划分作了讲话,就各自分担的事情提出了具体要求。
最后汪总作了总结讲话,剖析了近期宏观形势和国企困难,指出国家越困难的时候,国企要担负的责任就越大,公司要夯实基础,实现稳健生长。公司上下要以务实的态度,扎扎实实开展事情。职能部分增强管控,多与项目相同交流,做好效劳监管,尽心尽力解决项目困难;项目要提高执行力,树立品牌。
(安徽省路桥公司办公室 徐礼宝)