2月28日，安徽省路桥公司在四楼集会室召开2009年经济形势剖析会暨第一季度生产调理会。公司领导班子成员、直属（生产）单位卖力人、机关部分卖力人、直属项目部经理、总工和财务卖力人共计50余人加入了集会�＜嵊筛弊芫硎⒚骱曛鞒�。
总经理汪卫东在会上作了题为《掌握机缘，挖潜增效，努力实现安徽路桥的稳健生长》的报告，报告简要回首了公司2008年的事情，剖析了公司目前保存的主要困难，确定了今年公司事情总体指导思想是：继续深入贯彻十七大和十七届三中全会精神，落实科学生长观。凭据集团公司总体安排，掌握机缘，经营重点立足省内市��；挖潜增效，夯实基础治理，提高项目的盈利能力；深化革新，坚定信心，同心协力，实现企业的稳健生长。报告明确了今年生产经营主要目标是：新签条约额11亿元；主营业务收入9.9亿元；利润500万元；完成集团下达的其他各项事情任务。报告安排了今年五个主要方面的事情：一、立足省内市场，突出经营质量；二、进一步提高管控能力，防备财务危害；三、扎实做好基础治理，提升项目效益；四、稳定培养人才步队；五、以革新立异精神，推进党MG电子作深入开展。报告要求公司上下深入思考，深入剖析目今庞大的形势，重点剖析生长面临的挑战，掌握机缘，挖潜增效，努力实现安徽路桥的稳健生长。
党委书记陈光磊就贯彻落实报告精神作了重要讲话：一是振奋精神，坚定信心，确保今年各项事情任务全面完成；二是明确责任，各司其职，加大事情落实的力度，三是相互支持，同心协力，实现安徽路桥稳健生长；四是充分发挥下层党支部的战斗堡垒作用，充分发挥工会和青年团的作用。
随后公司一环路G标等在建项目、路面公司等单位、总师办等部分依次作了事情汇报，项目治理部通报了2008年第四季度各项目生产完成情况，下达了各项目2009年度产值目标计划及第一季度生产任务。
公司各分担领导划分作了讲话，就各自分担的事情提出了具体要求。
最后汪总作了总结讲话，剖析了近期宏观形势和国企困难，指出国家越困难的时候，国企要担负的责任就越大，公司要夯实基础，实现稳健生长。公司上下要以务实的态度，扎扎实实开展事情。职能部分增强管控，多与项目相同交流，做好效劳监管，尽心尽力解决项目困难；项目要提高执行力，树立品牌。
（安徽省路桥公司办公室 徐礼宝）
