集团和公司两级职代会暨事情集会召开后，MG电子总承包所属单位主要卖力人、党员代表、先进代表、职工代表、巾帼代表、青年代表等围绕讲话和报告，谈感想、说体会、谋举措，共话生长同心圆。
郑智龙 长江建投（铜陵公司）主要卖力人
职代会暨事情集会客观全面总结了2023年事情，明确了2024年任务，主题鲜明、目标明确、内涵富厚、催人奋进，为集团和公司今后一个时期的高质量生长指明了偏向。已往一年的生长和结果证明我们必须认真贯彻集团和公司决策安排，必须始终聚焦主业主责、扛牢焦点职责、坚持事情定力，必须团结奋进、攻坚克难、拼搏贡献。2024年长江建投（铜陵公司）将认清新要求、立足自身、主动继续；锚定新目标、正视考验、迎接挑战；展示新作为、厚积薄发，乘势而上。聚力抓牢四项重点事情，一是加大市场开发力度，发挥工业链优势；二是优化制度体系，增强内控治理；三是强化基础治理，提升项目治理水平；四是坚持党建引领，凝聚生长力量。
魏海东 淮河建投（淮南公司）主要卖力人
听完集团和公司职代会上党委书记讲话和年度事情报告，我倍感振奋。大会全面总结2023年度事情、安排安排2024年度重点任务，进一步明确了事情思路和目标任务。2024年淮河建投（淮南公司）和州来建投将坚决贯彻集团和公司两级职代会暨2024年事情集会安排，重点在市场开拓、基础治理、资源整合、党建引领等方面下功夫，凝心聚力谋生长，切实增强推动公司生长的责任感和紧迫感，齐心协力勇继续，为推动集团转型生长高质量生长大生长做出新的更大孝敬，以优异结果庆祝MG电子总承包建企20周年。
储刘军 皖江建投（芜湖公司）主要卖力人
集团与公司两级职代会暨2024年事情集会，让我深刻感受到集团和公司奋力推进更高质量生长的决心和信心。2024年皖江建投（芜湖公司）将在集团和公司党委的坚强领导下，重点做好以下六个方面事情：一是全面深化革新，整合资源、重视业绩、严抓考核，提升事情效能；二是全面开拓市场，聚焦重点区域、研究重大政策、紧盯重大项目建设；三是立异要领，开拓思维，落实各岗位责任，强化项目治理，以现场带市场；四是剖析目标任务，制定详细实施计划，推动降本增效；五是提升防备化解危害能力，筑牢资金、条约、宁静、质量等包管体系；六是连续增强人才步队建设，树牢以业绩为导向的选人用人标准。
史学伍 皖东建投（滁州公司）主要卖力人
2月22日和2月28日，集团和公司相继召开职代会暨2024年事情集会。讲话和报告高屋建瓴、统揽全局，鼓舞人心、催人奋进，具有很强的前瞻性、指导性。作为皖东建投（滁州公司）的卖力人，我将坚决贯彻落实两级职代会事情安排，领导公司全体职工一起撸起袖子加油干，努力跑好“接力赛”，答好“新答卷”。聚焦2024年目标任务，革新立异谋生长、开拓市场提质量、强化治理控危害，真抓实干抢抓机缘，埋头苦干加速生长，为助力MG电子总承包高质量生长，为推动集团转型生长高质量生长大生长作出新的更大孝敬！
