MG电子路港各级代表热议两级职代会丨职工代表话心声

来源：MG电子路港?时间：2024-03-20?浏览量：2761

两级职代会胜利落幕后，MG电子路港所属各单位组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表5类代表，聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度事情报告，谈思想认识、谈在本职事情岗位上如何抓贯彻落实。下面，一起来分享他们的“干货”吧。

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项鹏：市政分公司副经理、青弋江项目党支部书记、项目经理

两级职代会全面客观总结了2023年事情，系统安排了2024年目标任务。公司2023年实现“双百亿”生长目标，令人感应骄傲和自豪。在2024年，我将坚定信心，以两级职代会精神为行动指南，积极推进各项事情。

大道至简，实干为要。我将全面贯彻落实职代会精神，紧跟公司生长思路，求真务实，奋进继续。努力做好本钱精细化治理，严格物资质料治理，增强全员加入本钱管控意识。牢固树立精品工程意识，严把工程质量关，高质量推进项目如期顺利完成，以现场赢市场，争取在宣城地区取得良好的业绩和口碑。抓好人才步队建设，严格考核制度，选拔培养“忠专实干”人才，形成人人抓落实、干实事的良好气氛。我还将全面强化分公司项目治理，履职尽责，将集团、公司的各项制度在项目上落地生根，提高分公司项目的整体效益指标。

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焦成宇：路桥分公司徐淮阜亳州段路基03标项目党支部书记、项目执行经理

集团和公司两级职代会暨事情集会相继胜利召开，我深感鼓舞，同时也意识到压力。作为一名职工代表，我将展现MG电子人刻苦耐劳的战斗精神，全面实现徐淮阜亳州段路基03标项目各项目标任务。

2024年，项目将坚持本钱主线，提高本钱核算准确性和实时性，增强节支降耗意识，细化整天职析和物资治理；项目将重点提升工程质量，打造精品工程，为“知名路港、一流路港、幸福路港”战略孝敬力量；项目将恒久开展实施质量治理责任制和“小学堂”运动，增进员工技术学习和人才梯队建设，引发全员加入施工图优化和工程变换治理，充分发挥事情效能。

徐淮阜亳州段路基03标项目将全力以赴，争取在集团、公司的评比中脱颖而出，在业主的考核中展现实力，树立MG电子路港品牌。

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戴鹏：工业化分公司临泉PPP运营维护工程项目执行经理

作为职工代表，认真聆听了两级职代会上的讲话和事情报告，讲话和报告全面总结了2023年的事情，科学安排了2024年的目标任务，剖析了公司面临的形势，让我对集团、公司的生长的动态和趋势有了更深刻的了解。

在今后的事情中，我将全面落实集团、公司的各项安排，不绝提高项目本钱管控的精细化水平，强化本钱治理，提高效劳质量，增强市场竞争力，降低本钱，增加效益。同时，增强宁静环保管控意识，夯实宁静基础治理。

随着公司高质量生长目标的加速实现，项目全体职工将团结一心、继续作为，在新的一年圆满完成各项生产经营任务，为公司生长孝敬力量。

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周闯：第二分公司沱浍河航道整治工程项目副经理

集团、公司两级职代会聚焦行业生长局势和全体职工所思所想，系统总结了2023年生长足迹，同时也为2024年各项事情指明了偏向。

作为一名职工代表，我认真学习领会了本次职代会精神，将公司的生长结果、决策安排、人文眷注等带回一线，增强干部职工的归属感、获得感、荣誉感，同时也将职工的心声反响到公司，为公司更好更快生长建言献策。

作为一名项目副经理，我将贯彻落实集团、公司各项目标任务，在宁静治理上一丝不苟，不放过任何隐患疏漏；在技术质量治理上攻坚克难，敢于立异，乐于钻研；在本钱管控上对内坚守底线、勤俭节约，对外精心谋略、认真经营，做到开源节流；在党建、人才培养等方面连续发力，将党员先锋模范带举措用落实到实际行动中。

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许�。焊酆椒止臼盥胪饭こ蘀PC总承包项目经理部卖力人

两级职代会上党委书记的讲话和年度事情报告全面客观总结了2023年，科学安排了2024年事情，思路清晰、主题鲜明。这些决策为集团、公司的革新生长指明了偏向，也为我们指明了前进门路。

展望2024年，我将领导本项目全体员工全面贯彻两级职代会精神，一是连续推进精细化项目本钱治理，全面落实“过紧日子”要求，压实各项责任，增强历程控制，优化资源配置，提高效益水平；二是始终坚持高标准、严要求，增强项目基础治理，深入推进各项事情；三是坚定信心，迎接挑战，攻坚克难，全力以赴加速施工进度，快速推进项目建设，确保项目进度抵达既定目标，为公司的高质量生长孝敬力量。