接续斗争再出发丨MG电子路港所属各单位主要卖力人热议两级职代会精神（二）

来源：MG电子路港?时间：2024-03-14?浏览量：2875

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陈广杉：总经理助理、市场经营部部长、经营分公司经理

刚刚召开的两级职代会鼓舞士气、振奋人心，是一次找准差别谋思路、明确路径促生长的大会。大会科学全面总结了公司在各项事情中取得的新进展、新结果，认真剖析研判了目今面临的新形势，确立了今后一个时期的生长目标。

作为经营分公司卖力人，我将继续秉持区域化经营、专业化生产的理念，稳住省内区域市场，开拓省外重点市场，重视和增强区域经营效劳处市场经营能力，扩大经营人员步队，提高经营团队综合素质，完善经营激励机制，对内不绝完善自身投标资源，适应不绝变革的市场情况，对外牢固已有客户资源，同时争取新的客户资源，密切关注客户需求，内外兼修，抢占市场份额，坚持敢字为先、干字当头，为奋力谱写公司高质量生长新篇章不懈斗争！

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陈瑞：路桥分公司经理、党支部副书记

集团、公司两级职代会暨事情集会已经胜利落幕�；嵘�，董事长的讲话和事情报告客观、真实地总结了公司2023年的各项事情，全面、准确地剖析公司目今面临的内外部形势，明确了公司做大市场规模，做精本钱治理，推动实现转型生长、高质量生长、大生长的目标，同时对2024年的各项事情进行了具体的安排。讲话和报告高屋建瓴，高瞻远瞩，鼓舞人心，催人奋进。作为职工代表，我将以本次职代会的召开为契机，深入学习集会精神，领会公司的战略安排及事情思路，把本次集会精神落到实处，围绕公司重点做好各项事情，牢固树立“紧日子”意识、�；馐�，以高度的责任感与使命感，引导和领导分公司职工投身到公司高质量生长建设中。

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许在旺：来安安水投资公司党支部书记、经理

聆听集团、公司两级职代会上的讲话和报告，我感伤颇深。两级职代会是催人奋进的大会，立意高远、主题鲜明、内容详实，为我们今后的事情指明了前进的偏向。

作为来安安水公司领导班子中的一员，我将紧跟集团、公司的程序，进一步增强完成目标任务的紧迫感和责任感。接下来我将做好以下几点：一是认真贯彻落实两级职代会精神，理清事情思路，围绕事情报告计划的生长蓝图，以十足的劲头投入到企业的生产经营中去，全力推动各项事情任务落地见效。二是以本钱治理为主线，全力打赢降本增效攻坚战，培养职工节能降本的意识。三是强化责任意识，主动继续作为，不绝提升团队的立异力、战斗力、执行力，充分发挥党员带举措用，与全体职工携手共进，开拓进取，为圆满完成各项任务，助力企业高质量生长努力斗争。

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陆兵：工业化分公司经理、党支部副书记

两级职代会上党委书记的讲话和事情报告全面客观真实地对2023年事情进行了总结，对目今形势剖析精准到位，对2024年主要事情的安排重点突出，具有很强的指导性。

作为工业化分公司的主要卖力人，我将从以下几个方面贯彻落实集团及公司两级职代会精神。一是深耕细作经营市场，牢固树立全员经营思想，以经营为龙头，同步做好省内桥梁工业化建造市场占领和省外市场的拓展。二是增强内部协同相助，利用工业园等项目依托，打造永临结合的智能建造基地结构，建立高效循环系统，树立“品质路港”品牌，扩大市场影响力，增强新赛道的新优势。三是狠抓本钱治理主线，深化项目治理，在全公司推行节约实效理念，切实提升经济效益。四是做好设备租赁效劳，增强技术立异，将现有拌杂站进行升级革新，提质扩量，节约设备投入资金，提高设备的宁静、环保性能。