3月5日至6日 ，安徽MG电子建设投资集团有限公司三届三次职工代表大会暨2024年事情集会在合肥胜利召开。来自公司各条战线150余名职工代表及列席代表肩负重托、齐聚一堂 ，共商大计、同谋良策。
MG电子控股党委委员、副总经理陈仁虎应邀出席并讲话。陈仁虎高度肯定了公司取得的各项结果 ，并提出三点希望：一是把思想和行动统一到集团决策安排上来 ，增强前瞻性思考、全局性谋划、战略性结构、整体性推进 ，实现生长质量、结构、规模、速度、效益、宁静相统一。二是充分落实经营上精打细算、生产上精耕细作、治理上精雕细刻、技术上精益求精的“四精”要求 ，以实际行动和优异结果争当集团深化革新立异生长的主力军。三是连续强化政治引领 ，将党的领导融入公司治理各环节、贯串革新生长全历程 ，实现党MG电子作与生产经营事情的深度融合。陈仁虎强调 ，要认真贯彻两级职代会精神 ，抓好落实 ，对标先进 ，全力以赴完成年度各项事情任务。
会上 ，公司党委书记、董事长任杰作了公司《事情报告》并宣布题为《真抓实干 勇毅前行 奋力谱写MG电子建投集团高质量生长新篇章》的总结讲话。
任杰在讲话中指出 ，刚刚已往的2023年 ，是MG电子建投集团生长历史上极不平凡的一年。一年来 ，在MG电子控股党委的正确领导下 ，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，坚持党建引领、深化革新、立异生长、主业优化、品质提升 ，奋力建设行业一流企业。经营指标屡立异高、品质履约频获嘉奖、科技立异活力迸发、党建业务深度融合、从严治党风清气正 ，各项事情可圈可点 ，坚定了加速建设一流企业决心。
任杰强调 ，2024年是实施“十四五”计划的要害之年 ，也是公司实现转型升级高质量生长的要害之年。必须坚定信心、坚持定力 ，用好机缘、乘势而上 ，致力成为全国一流的科技型基础设施投资建设运营商 ，为安徽MG电子“争当中国建筑企业排头兵”孝敬力量。
任杰要求 ，2024年要统筹兼顾抓好四个方面重点事情。一要全面深化革新立异 ，进一步解放思想 ，健全体制机制 ，清理整顿分（子）公司 ，大力精简人员。二要坚持经营龙头职位 ，做强做大主责主业 ，加速推动转型升级 ，强化全员经营意识 ，优化区域市场开发。三要推动立异驱动生长 ，大力推动数字化智能化绿色化建设 ，开展重点领域要害焦点技术攻关 ，加大科技人才培养力度 ，增进科技结果转化和推广应用。四要提升内控治理水平 ，连续推深做实项目治理 ，坚决守住重大危害防备底线。
任杰强调 ，要把党的领导贯串革新生长全历程各方面 ，牢固主题教育结果 ，夯实党MG电子作基础 ，提升党MG电子作质量 ，推进全面从严治党 ，以高质量党建引领包管行业一流企业建设。一要以党的政治建设为统领 ，充分发挥公司党委总揽全局、协调各方的作用 ，连续强化党的立异理论武装 ，增强意识形态管控 ，强化党风廉政建设 ，为公司高质量生长提供坚强政治包管。二要以融入生产经营为要害 ，切实增强下层组织政治功效和组织功效 ，强化党建品牌建设 ，推动党的建设与革新生长同频共振。三要以树立正确用人导向为重点 ，选优配强治理人员步队 ，增强干部日常治理监督 ，全面实施人才强企战略 ，打造高素质专业化干部人才步队。四要以提高员工幸福感和内聚力为动力 ，进一步凝聚思想共识 ，增强精神文明和企业文化建设 ，增强企业民主治理 ，共享企业生长结果 ，营造和谐生长企业情况。
公司《事情报告》围绕深化企业革新、全力开拓市场、强化项目治理、推进治理优化、切实防备危害、强化党建引领等六个方面全面回首了公司2023年事情 ，重点安排了2024年六个方面事情任务：一是抓革新优治理 ，释放生长新动能 ；二是抓经营拓市场 ，全力以赴稳增长 ；三是抓项目促生产 ，精准发力提质效 ；四是抓人才固基本 ，行稳致远强支撑 ；五是抓合规增效益 ，统筹生长与宁静 ；六是抓党建强引领 ，管党治党守定力。
大会听取并审议通过了《事情报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况报告》《集体条约执行情况报告》《三届一次职代会联席集会决议》和《大会决议》 ，表扬了公司2023年度先进集体和先进个人 ，签订了《集体条约》和2024年党建、经营、宁静目标责任书。
大会在雄壮的国歌声中胜利落幕。
