11月14日下午，省装置公司在“职工之家”召开了机关全体员工大会�＜嵊苫氐匙苤Ю钣浪墒榧侵鞒�，主要分两项内容：一是由公司人力资源处刘皖旗处长安排2008年度机关绩效考核事情的计划和安排。公司此次考核，是贯彻落实08年公司十四届二次职代会的精神和深化企业分派制度革新的一项重要事情。为了体现以人为本的原则，公司专门建立了绩效考核领导小组，制定了专项考核计划，以确� ？己耸虑橛凶橹⒂辛斓肌⒂幸臁⒂邪旆ǖ乃忱�。
二是公司党委戴树明书记作了重要讲话，为全体员工剖析公司目今形势，并就年终考核事情做思想发动。首先，戴书记强调指出了开展此次年终机关绩效考核的重要性。绩效考核是年终总结的一部分，为年终盘点事情，总结经验打下基础。通过这种考核方法，有助于相互交流和学习，有助于总结经验提升自己，更有助于合理计划明年的各项事情。接着，戴书记划分从事情上、思想上以及情感上与各人做了进一步的交流。主要强调了四个方面的重要内容。
一是“回首”。两年多来，在新班子的领导下，在全体员工的配合努力下，公司取得了显著的结果：（1）生产产值增幅立异高，今年指标有望提前完成。1—10月份，公司已完成产值2.86亿元，占集团下达指标的95%以上，同比增长了83%。（2）经营态势良好，市场开拓取得新突破。从量上来看，目前公司已签订了条约112份，同比增长116.4%；从规模上来说，公司今年新建立了西北分公司和外洋公司，为进一步开拓公司省外和外洋市场打下基础。（3）企业治理上了新台阶,公司内部基础治理明显增强。今年是公司的“治理年”，经过一年的努力，公司内部各方面的基础治理获得了很大的提升。无论是在生产经营上，在人力、物力、财力上，照旧在行政和后勤等方面，都有了很大进步，取得了新的提高。（4）党MG电子作和企业文化建设有了稳步推进。公司高度重视党的建设，积极抓好党员思想教育事情，增强对党员的有效治理，强化党的制度建设。同时，公司还完成了具有省安特色的企业文化手册的编著，并且加大了对员工教育和培训事情的力度，从而更好地提升了公司的软实力。（5）职工收入明显提高。公司坚持以人为本的原则，把提高公司效益，增加职工收入作为重点事情来抓，努力实现公司十一次党代会上提出的职工收入逐年增加，年人均增长20%的目标。两年来，员工人为及福利明显提高。通过本次年终考核，将进一步加大对要害岗位、优秀人才的激励力度，共享公司革新生长的结果。（6）进一步消除历史债务及遗留问题。两年多来，经过公司多方面的努力，积极稳妥地处理息争决了大宗历史遗留问题，公司清理历史债务和欠债取得了实质性的进展。（7）顺利通过了“质量、情况、职业健康宁静”三合一治理体系认证事情。该项认证是公司在取得三个总承包、七个专业承包、三个施工许可资质品牌的基础上取得的新结果，这为进一步打响公司品牌，拓展市场提供了强有力的资源优势。（8）对外形象、知名度有了一定提升。两年多来，公司取得的业绩让更多的人和企业认识了省安，了解了省安，并给予了更多的肯定。虽然，在看到公司取得显著结果的同时，我们也要清醒的认识到，目今保存的主要问题。好比，抗危害能力有待增强，人、财、物的合理化配备上要进一步优化，同时在文化看法、机制体制、人才步队建设等方面还保存着许多不适应。
二是两点思考（要求）。首先，要坚定信心。面对困难，我们更要有信心；有了信心，员工做事才会更用心、尽心和细心，才会取得更好的结果。其次，要正视困难。遇到困难，不退缩、不畏惧，坚持清醒的头脑，迎难而上，不找借口找步伐。
三是三个乐成要素（体会）。首先，作为高层治理者，要具备谋划生长的思路、增进生长的举措和领导生长的能力。其次，作为中层治理者，要坚持思路清晰、步伐恰当、执行有力。再次，作为操作层，要想做事、会做事、才华干成事。
四是四个正确看待。即：正确看待自己；正确看待别人；正确看待组织；正确看待矛盾。这就要求我们本着实事求是的原则看待自己；以客观公正的态度看待别人；用忠诚、敬业看待组织；接纳正确的要领解决矛盾。
最后，戴书记向全体员工体现衷心的谢意，谢谢各人一年来的辛苦劳作。同时，希望通过本次年终绩效考核事情，在公司规模内营造出和谐竞争的良好气氛；希望各人再接再厉，做好年终盘点总结，为明年开好头起好步，共创省安美好的未来！
（装置公司党委办公室）
