5月23日下午，公司党委书记、董事长徐少华到第四工程公司开展主题教育调研。
调研期间，第四工程公司卖力人就分公司生产、经营及项目治理等事情进行汇报。随后各人围绕体制机制革新、深化三级治理、内部资源整合及如何牢固国企三年革新行动结果，推动企业高质量生长等内容各抒己见、建言献策。
徐少华强调，一是要抓好项目建设进度，降本、提质、增效，打造“六个一流”标杆项目，全力完成项目年度目标任务；二是要抓好市场经营事情，分公司中心事情的开展要有利于经营、效劳于经营，全力完成分公司年度经营目标任务；三是要抓好人才步队建设，流通人才职业生长通道，为分公司高质量生长培养出一支能力强、素质高、会治理、懂经营的复合型人才步队。
公司相关部分卖力同志、第四工程公司班子成员加入调研。
