12月8日上午,MG电子控股在安建大厦三楼报告厅召开年度事情调理暨2023年事情谋划会。党委书记、董事长杨善斌主持集会并讲话�?毓杉肮煞莨玖斓肌⒒馗鞑糠旨八舾鞯ノ恢饕袅θ思尤爰�。
杨善斌指出,今年以来,集团积极面对内外部庞大形势,认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”的重要要求,统筹推进革新生长党建各项事情,整体生长态势向上向好。目今,必须奋力冲刺全年目标任务。要打好四季度收官之战,比照年初目标,全面梳理、查缺补差、对账销号;要对标对表省委、省国资委要求,努力争先进位,争取全年事情最好结果;要切实抓好冬季宁静生产事情、疫情防控事情,积极稳妥化解信访矛盾,防备处理种种危害隐患,确保企业和谐稳定。
杨善斌强调,要高杆定位、革新立异,认真谋划明年事情。要提高政治站位,全面贯彻党的二十大精神,贯彻落实省委省政府决策安排,努力创立一流业绩,打造一流企业,把MG电子集团做得更大更强,争当中国建筑企业排头兵,立足安徽、放眼全国、走向世界。要坚持“跳起来摘桃子”,目标设定不可躺平,勇于拉高标杆、勇猛争先,努力为全省经济社会生长作出更大孝敬。要坚持革新立异,不拘泥于现状,不固步自封,紧跟市场,紧跟国家生长战略,学人之长,借智借力,敢闯敢试。要坚持问题导向,发挥斗争精神,勇于自我挑战,敢于自我革命,切实推动企业进一步加速生长、全方位生长、多元化生长。
杨善斌指出,把MG电子集团做的更大更强,是省委付与我们的职责使命,更是全体职工的配合追求。集团已经走过了七十载历程,在历任领导班子的领导下,创立了辉煌业绩,也为今后生长打下了坚实基础。但在看到结果的同时,也要清醒地认识到保存的缺乏,切忌护短护缺,切忌盲目自信自大。对标行业内先进企业,集团行政化现象依然保存,决策效率不敷高,盈利能力不敷强,革新立异意识不强,治理还比较粗放,高端人才依然缺乏,市场占有率不敷高,内部保存同质化竞争,干部责任意识、市场化意识、危害意识、本钱意识另有欠缺,这些问题,需要我们认真加以研究息争决。
杨善斌强调,高质量生长是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,也是集团的第一要务。各级各单位、全体干部职工要提高政治站位,着眼集团阵势,一切从集团整体利益出发,做大做强集团品牌;要去行政化,以市场的思维办企业,全力以赴闯市场、拿项目;要增强战略研究,重视转型生长,掌握正确生长偏向;要解放思想、开拓立异,增强市场竞争意识,全方位拓展业务;要连续增强企业治理,强化项目全历程监管推动降本增效,建立完善绩效考核制度;要完善干部“能上能下”机制,坚决杜绝躺平不作为、避免乱作为;要讲规则守纪律,提升执行力,对集团党委决策安排,必须坚决不折不扣贯彻落实、又好又快执行。要牢记国有企业的“根”和“魂”,坚定不移增强党的领导党的建设,深入推进全面从严治党,以高质量党建引领包管高质量生长。
会上,党委副书记、总经理刘家静就生产经营事情作了任务安排。他要求,要全力冲刺,推动全年任务圆满收官,同时科学谋划明年各项事情。要久久为功,增强项目本钱管控,连续提升项目治理水平,增进企业降本增效。要优化考核,提升全员劳动生产效率,树立鲜明业绩导向,提升要素资源利用效率。
股份公司总经理李有贵、所属各单位及有关部分划分就年度事情完成情况、保存问题及下一步事情计划作了汇报�?毓晒痉值A斓季头值A煊蚴虑樽髁税才�。