10月11日 ，集团公司在安建国际大厦三楼报告厅召开2022年第三季度财务事情例会。MG电子控股党委委员、总会计师王淑德 ，股份公司党委委员、财务总监徐亮出席集会；集会由股份公司财务部部长、资金共享中心总经理刘强主持。
徐亮针对冲刺四季度 ，对四季度财务事情提出两点要求 ，一是聚焦全年目标任务 ，找准发力点 ，精准施策 ，全力以赴完玉成年目标任务。二是以全面预算为抓手 ，谋划2023年目标任务 ，对投融资政策、财税政策和项目选择深入研究 ，高质量完成预算体例事情 ，将企业资源加以整合与优化 ，抵达资源利用效率最大化 ，助力计划目标落地。
王淑德最后就财务系统重点事情进行强调 ，一是增强债权治理事情 ，增强债权清收紧迫感 ，通过清收实现企业资金的良好运作。二是连续压降资产欠债率 ，增强与同行业对标剖析 ，做好债权清收的同时合理运用好权益工具。三是做好项目资金计划包管 ，增强项目尽和谐资金包管计划论证 ，提高项目落地后的可实施性。四是加速财务共享建设宣贯 ，坚持在责权利坚持稳定前提下实现财务业务处理的标准化、流程化 ，提升集团公司财务管控水平和降低治理本钱。
会上 ，所属单位就前三季度主要财务指标完成情况、全年指标完成预测和经营运动现金流情况等重点事情进行了交流谈话。金融事业部、财务资产部和财务部辨别结合事情需要就四季度相关事情进行了要求和安排。
金融事业部、资金共享中心卖力人 ，所属单位财务总监、财务部部长加入集会。
