4月25日下午 ，MG电子股份党委副书记、总经理、董事李有贵以“四不两直”的方法到公司调研督导生产经营事情 。公司党委书记、董事长方申柱 ，党委副书记、总经理杜海峰加入集会 。
调研督导中 ，李有贵认真听取了公司党委书记、董事长方申柱关于今年一季度生产经营情况、下一步事情计划及需要集团协调支持事项的汇报 ，并对公司制定的经营生产举措体现肯定 。李有贵说 ，安徽交航今年一季度经营事情圆满实现了首季“开门红” ，特别是在生产事情面临压力大、外部困难多等倒运因素情况下 ，公司能正确研判形势 ，积极有效制定应对步伐 ，这是很是值得肯定和勉励的 。
就做好下一步事情 ，李有贵提出了三点要求：一要坚定信心 ，转压力为动力 。集团作为强大后援将会大力支持公司生长 ，要进一步坚定信心 ，继续努力、再接再厉 ，坚持良好的生长势头 。二要多措并举 ，夯实基础治理 。聚焦生长重点 ，抢抓生产和经营额转化事情；压实责任继续 ，连续提升生产调理、信息化建设等种种事情；提升内部治理 ，推进应收账款接纳事情 ，包管公司现金流；深化革新转型 ，坚定决心、做好谋划 ，围绕具有竞争力的主业开展转型；增强与集团系统其他单位的内部联动 ，探索经营、投资事情的新突破 。三要管控危害 ，确保生长势头 。严防政治危害 ，落实好种种舆论管控事情；严控经营危害 ，杜绝承接危害大的项目和垫资类项目；严把宁静危害 ，全力做好生态环保和疫情防控事情 。
公司领导班子成员 ，集团机关有关部分卖力人加入集会 。
