股份公司召开外洋业务事情专题集会

来源：生长计划部?时间：2020-03-23?浏览量：6748

3月18日上午，股份公司在安建大厦召开外洋业务事情专题集会。股份公司领导王厚良、许克顺、牛晓峰、孙学军、徐文联、龚志酬、黄代、徐亮、邢应梅以及有关部室卖力人、外洋事业部班子成员等加入集会�＜嵊蒑G电子控股党委委员、股份公司董事长王厚良主持。

集会听取了外洋事业部关于目今革新运营总体情况以及生长计划部关于MG电子外洋业务巡视整改整体情况的汇报�＜崛衔�，外洋业务巡视整改和外洋事业部革新生长各项步伐落实有力、效果明显，外洋业务战略定位清晰、管控模式立异，事业部组织机构运行平稳、做事创业劲头足，为深化外洋业务革新结果应用，逐步打造国际化建筑集团涤讪了坚实基础。

集会指出，外洋业务是集团公司贯彻落实省委省政府“走出去”战略的重要安排，也是打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团的内在需要。既要剖析目今纷纭庞大的国际局势和疫情影响下的倒运形势，也要看到“疫”后时代中国影响力提升的有利趋势，务必增强地区政治经济形势剖析，积极研究外洋市场战略，牢固树立阵势意识、超前意识和危害意识，立足牢固成熟市场，开拓立异稳步前行，不绝开创具有“安建特色”的外洋事业新局面。

集会强调，集团外洋业务生长要立足自身，从战略计划、管控模式、生长方法等方面稳中求进、危中求机。一是要坚持“大外洋”战略，坚定外洋业务革新生长目标，更好生长集团外洋市场，做强做优集团外洋业务。二是要加速“走出去”程序，做好外洋业务“十四五”计划，紧跟“一带一路”等国家战略实施，不绝输出“中国建造”和“安建品牌”。三是要坚定“主营+主战”管控模式，强化市场引领作用，强化横向、纵向相同联系，全力帮助和增进外洋业务生长。四是要坚定“差别化”生长方法，明确经营方法、重点区域市场和市场准入研判准则，抓紧解决历史遗留问题，加速外洋业务人才培育，增进外洋业务高质量生长。五是要高度关注目今境外疫情危害，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，增强集团内部资源协和谐配置能力，确保各驻外机构宁静平稳运行。

集团人力部、工会、办公室、财务部、工管部（安监局）和市场部结合部分职能一一进行了谈话。