1月17日下午，MG电子控股有限公司召开了2019年四季度暨全年法务事情例会。集团总执法照料申玉恩、股份公司法务分担领导黄代及所属各单位分担领导及法务部分卖力人等共40余人加入集会。
安建建设、安徽一建、安徽二建、安徽三建、安徽水利、路桥集团、路桥公司、路港公司、装置公司汇报交流了本单位全年法务事情情况，分享了法务治理中的亮点，剖析了各自保存的问题，并对集团下一步法务事情提出了建议。
会上，集团法务部通报了2019年度法务事情的整体情况，结合督查检查和巡视整改情况，重点对各家单位法务治理事情中的缺乏之处，进行了认真的总结剖析。
关于今年法务事情的重点，集团总执法照料申总提出了“法务治理提升年”的总要求。他指出，集团法务事情经过几年来的努力，已经打下了很好的基础，应当在优质高效上选择突破。首先是法务步队必须向高、精、优生长 ；其次，业务治理上必须实现专业化、最优化和效益化 ；第三，要形成协力，打造一支现代化的企业法务治理团队。
