9月29日-30日，MG电子股份公司副经理孙学军接纳“四不两直”的方法，深入项目一线，先后来到安徽一建汇鑫奥莱悦府项目、安徽水利温顺名国都项目、安徽三建临泉银杏苑项目和安徽二建阜阳吾悦广场项目开展走访调研 。
孙学军划分观察了各项目现场施工进度及作业情况，并逐次与各项目治理人员开展座谈集会，收集下层意见和建议 。座谈会上，孙学军认真听取了下层意见建议，并就有关诉求现场进行了回应息争答 。孙学军强调，一是即将迎来新中国建立七十周年大庆，宁静生产事情是重中之重，各项目治理人员须高度重视，加大管控力度，做好宁静生产事情；二是项目治理人员要注重时间本钱，牢固树立“不可准时交工为羞耻”的事情理念，精准有效地把控工期；三是贯彻落实集团公司“抢进度、保工期、稳预期、促提升”劳动竞赛运动，推进项目进度，提升项目效益；四是积极落实省委巡视整改事情，抓好问题整改，规范项目治理 。最后，孙学军向项目一线同志致以诚挚的慰问和衷心的祝福，谢谢一线同志为集团做出的孝敬 。
