赵时运赴安建建材、安徽三建调研

来源：办公室?时间：2022-01-06?浏览量：11567

1月4日，MG电子控股有限公司党委书记、董事长赵时运，以“四不两直”方法划分赴安建建材和安徽三建公司机关开展调研,并主持召开座谈会。

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在安建建材，赵时运认真听取了关于2021年经济指标完成情况、重点事情开展情况、下一步生长计划等专题汇报，详细了解了物资贸易、实体经济、电子商城等业务生长情况。对安建建材2021年以及“十三五”期间取得的生长成绩，以及在班子建设、危害防控、立异生长等方面取得的结果给予了充分肯定。赵时运指出，生长是第一要务，是解决一切问题的要害，安建建材领导班子要深入学习贯彻中央经济事情集会精神、安徽省委经济事情集会精神，充分理解“稳字当头、稳中求进”的焦点要义，充分掌握好目今面临的良好生长机缘，发挥下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将安建建材生长推向更高水平。赵时运强调，一是不绝提高公司商品混凝土市场占有率。以合肥市、蚌埠市为基�。岢忠怀且徊哒铰裕ü诓孔试凑稀⒆饬蕖�新建生产基地等方法，提升企业在商品混凝土市场的市场占有率与话语权，做大做强实体经济。二是重点打造好安徽MG电子电子商城。坚持以建材业务为主的电子商城特色，逐步实现办公用品、劳保用品、工业品线上采购，做好商城软件的开发升级，统筹做好金融、物流等配套事情，努力建成大宗建材综合效劳商。三是提高站位，正确认识稳中求进的事情总基调。在危害可控、宁静可连续的前提下抢抓生长机缘，时刻坚持责任感和紧迫感，领导企业实现更高质量生长。四是抓住立异生长这个总龙头。不绝探索商业模式和技术立异，注重在高、新、专等领域发力，以立异引领企业高质量生长。

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在安徽三建，赵时运实地观察了项目治理远程监控中心，对安徽三建宁静监控中心、质量监控中心、智能工厂数字化信息平台等监控系统给予肯定。座谈会上，赵时运听取了安徽三建2021年重点事情完成情况及2022年公司生长思路汇报，重点关注了房地产项目危害化解、春节前资金回笼、擎工建材新站建设和目今面临的主要困难，对安徽三建2021年取得的结果，尤其是正视问题、多措并举妥善化解恒大事件影响给予了充分肯定。赵时运指出，目今安徽三建正处于高质量生长的要害时期，要辩证看待生长中遇到的问题，既要正视保存的缺乏，更要坚定生长信心决心，坚持用生长眼光、生长理念解决历史问题。围绕下一步事情，赵时运强调，一是转型生长调结构，大力生长市政业务，扭转业务简单受市场波动攻击影响大的现状；二是针对房地产项目保存的潜在危害做好防备化解事情，制定好系统预案；三是严格报批票据业务，控制规模和总量，全力防控资金危害；四是加大资金回笼力度，制定步伐、责任到人；五是积极做好预案，保稳定、保宁静，全力做好春节前稳定事情，做到收支平衡，包管宁静生产，建立宁静生产预警机制。

股份公司领导徐亮、张键，安建建材、安徽三建在肥领导班子成员划分加入上述调研座谈。