12月14日 ，MG电子控股有限公司党委书记、董事长赵时运 ，以“四不两直”方法划分赴安徽二建公司机关和安徽装置合肥市滨湖医院发热门诊及熏染病区应急革新工程设计施工一体化方舱医院项目调研。
在安徽二建公司机关 ，赵时运与公司领导班子进行座谈 ，听取安徽二建关于今年主要经济指标完成情况、目今主要事情、目前保存问题及下一步事情计划。赵时运指出 ，党的十九届六中全会和中央经济事情集会精神再次明确要以经济建设为中心 ，国有企业的基础追求照旧为了生长 ，要坚持正当合规为前提 ，连续增强基础治理 ，提升治理水平和效益 ，不绝做强做大国有企业。他强调：一是增强资金危害防控力度 ，提高危害预判和危害应对能力。二是增强人为总额治理 ，确保不超年度计划。三是认真贯彻中央、省委安排 ，坚持稳字当头、稳中求进 ，科学研究2022年度主要经营指标。四是提高政治站位 ，正确认识和看待审计反响问题 ，认真抓好审计整改 ，增进企业健康可连续生长。
在合肥市滨湖医院发热门诊及熏染病区应急革新工程设计施工一体化方舱医院项目 ，赵时运深入施工现场 ，对项目建设全周期施工治理、工程质量、装配式建筑、建筑防火设计、综合管线BIM技术应用等方面作了详细的问询并和现场治理人员作了深入交流 ，对安徽装置一个月的时间内完成施工任务给予充分肯定 ，要求安徽装置继续配合院方做好设备搬家及发热门诊开诊等后续事情 ，进一步强化效劳意识 ，再造优质工程 ，为我省疫情防控事情再作新孝敬。
合肥市第一人民医院院长唐智国 ，安徽二建党委书记、董事长许业勇和公司领导班子成员 ，安徽装置党委书记、董事长胡六中以及有关项目卖力同志平划分加入有关运动。
