回首“十三五”,开启新征程系列报道5:基础治理事情扎实推进 立异治理模式不绝提升

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回首“十三五”,开启新征程系列报道5:基础治理事情扎实推进 立异治理模式不绝提升
来源:安徽路港?时间:2021-02-07?浏览量:3208
    2020年,是全面建成小康社会和“十三五”计划收官之年,已往5年,在高速公路生态红线影响、新冠肺炎疫情全球流行等多项客观因素影响下,公司紧紧围绕立异、生长的理念,全体职工凝心聚力,助力企业稳步生长。2016年以来,公司在建项目数由30个左右,增长到目前60余个 ;单项条约额由2亿元左右增长到最高13亿元 ;企业产值稳中有进,生产产值突破50亿元,实现了11%年均增长率,顺利完成“十三五”计划确定的主要目标。
 
浍河固镇复线船闸工程
 
S237临泉泉河大桥及接线工程PPP项目
 
优化业务新花样
    十三五”期间,结合集团生长战略要求和公司特点,公司由古板工程施工转向以古板施工为主,以基础设施投资为辅 ;古板施工做规模、做品牌,基础设施投资创立效益,实现了投资+施工的经营治理模式转变,公司业务结构获得优化,抗危害能力增强。在古板施工中突出公司的水运工程施工特色,发挥港航特级优势,提高水运工程占比,打造集团内港航水运工程龙头企业。

立异管控新模式
    随着公司规模不绝扩大,原有治理模式无法满足公司高速度生长趋势。公司推行“二级经营、三级治理”模式,大幅强化了经营力量,突出经营龙头作用,充分发挥子分公司治理职能。子分公司组织体系与职能治理日趋完善,生产经营步入正轨,治理效率大幅提高,为做强做优做大省属企业涤讪了坚实基础。
 
探索市场新结构
    公司谋划构建立异型现代工业新体系,探索推进战略性新兴工业基地建设,探索结构公路桥梁装配化建造 ;响应装配式建造“宁静、高效、优质、智能”目标要求。
 
桐城预制分厂安排图
 
新型装配式T梁工厂化智能流水作业
    
    桐城预制分厂依托新型装配式T梁工厂化智能流水作业成套技术施工,结合智慧工地应用,将施工现场和硬件设备集成到智慧工地治理平台,并将爆发的数据搜集,形成数据中心,实现对项目情况的动态监控和高效治理,为公司在公路桥梁装配化建造上作着名贵的技术储备。
 
强推本钱信息化
    公司坚持以本钱治理为中心、以条约治理为主线,将公司制度、流程融入系统,利用信息化系统增强本钱历程管控,提高项目盈利能力,提高事情效率,实现流程化办公。
项目治理新突破
    在项目治理上凭据精细化治理原则,不绝提升治理方法,最终取得优质结果。
 
安阳西北绕城高速公路TJ-4
 
    探索大班组治理模式:在项目策划阶段,优化项目步队划分,积极引进、培育优秀大班组。切实优化项目结构,抵达降本增效的效果。
    精细化治理上取得实际效益:安阳西北绕城高速公路土MG电子程第四条约段是公司在河南省第一个项目,因拆迁问题和计划问题导致工期损失了20个月以上,在面对多项客观事件影响,项目部不等不靠,精细化治理,制定具体应对步伐,积极收集质料,做到提前谋划、有备无患。通过项目部全体员工的不懈努力,圆满结束,在河南省树立了公司形象,打造了一流施工企业品牌,取得了良好的社会效益 ;各项变换、赔偿款和质料调差的获得,使本项目大幅度转亏为赢,取得了良好的经济效益。

    业主的好评是对我们最大的认可:明巢路基02标在明巢高速公路合肥段项目公司2020年度项目综合考评比分中排名第一,荣获“优秀项目经理部”荣誉称呼,项目部5人荣获2020年度“优秀建设者”荣誉称呼。
 

    滁天高速02标、滁天高速预制标项目部荣获安徽交控集团百日大干劳动竞赛“优秀项目经理部”称呼。
    一份份荣誉、一个个好评都是安徽路港项目的缩影,展现出路港人诚信为本、敬业至上的优秀品质。
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