“十三五”期间,安徽路港公司经营能力获得大幅度提升,经营条约额由36.5亿元增至77.78亿元;经营理念连续更新,落实“二级经营”模式,实现全员经营思想;经营市场获得拓展,由古板施工项目进入到投资领域,实现工业结构调解;获得口岸与航道施工总承包特级资质,提升经营软实力,增加经营中标能力。
经营理念连续更新。落实“二级经营”模式,树劳全员经营思想,重视标前经营理念,增强大客户关系治理。围绕“立足本土、结构省内、生长省外”原则,在多个区域建立分公司和效劳处,集中力量突破重点项目和焦点客户,市场经营能力不绝提升,区域市场年经营额达40亿元。同时,通过内部生长和外部引进相结合方法,培养了一批有能力的经营人员,目前拥有内、外业经营人员90余人,经营步队不绝壮大。
经营市场获得拓展。由古板施工项目进入投资领域,实现工业结构调解,在牢固古板施工承包经营模式的基础上,突破固有思维,克服重重困难,增进政企相助,买通金融路径,实现PPP融资模式重大突破,房建、水利、轨道交通项目也均实现零的突破。
市场合作开花结果。面对日趋猛烈的市场竞争,公司积极寻求相助工具,实现优势互补,先后与中交、中水、中建等公司建立战略相助关系,乐成中标合肥市地铁七号线。
信用治理进步明显。公司设专人卖力跟踪完善信用评价信息资料,实时协调解决泛起的问题,取得良好效果,在全国公路水运信用品级为AA,在安徽省的公路水运信用品级为AA,在合肥市信用品级为AAA。
十四五开局之年,安徽路港将开拓经营思路,突破重点市场,在稳步开拓省内市场的前提下,提升省外市场工程承揽总量。