“十三五”期间,安徽三建坚持建设法治国企的目标,大力提升企业治理能力,建立起完善的企业执法危害防控体系,强化危害源头和历程管控,规避执法危害、维护正当利益,助力企业实现高质量生长。
维护企业利益 法务创立价值
“十三五”期间,公司加大风控体系建设、强化条约治理、案件治理,高举执法武器在维护企业利益,在化解重大危害方面取得显著效果。较“十二五”公司案件数量在逐年下降,项目案发率下降56.9%,被诉案发率下降32.89%,案发率下降83.03%,主诉案占比率提高到72.54%,企业执法危害获得有效控制。
依法维护企业利益。公司将2017、2018、2019定为“追损年”,聚焦重大案件、强力推进、精准施策,取得了良好效果。乐成化解了江山丽园、鼎辉时代城、铜陵地区、西北地区、南京滨江新城等历史遗留重大危害案件以及一系列问题,累计追回资金达3.9772亿元,为企业挽回了巨大损失,彰显法务价值。
健全法务风控体系 提升法务自身能力
“十三五”期间,公司坚持从源头控制危害,专业的法务人员为公司重大决策、规章制度、经济条约等提出执法意见;制定公司经营底线,将经营执法危害管控纳入企业决策历程。
公司强化法务力量,搭建了公司、分公司和项目三级法务治理体系,明确各级岗位职责,为执法事务事情的有效开展提供组织包管。公司拥有7名专职法务人员,培养了两名公司律师,提升了自身业务能力。
法务治理信息化 筑牢防控屏障
借助公司信息化平台,公司搭建起了条约评审、履约流程,印章全生命周期管控流程、案件治理流程等,险些笼罩了公司涉及的全部执法事务,使公司法务治理以信息化流程的方法,强化了审批及制度执行的刚性。公司还通过信息系统的建设,增强条约签订和招投标等要害环节审批,强化法务在危害防控上的作用,这是案发率大幅下降的要害。
公司从每个环节入手,筑牢执法危害防控屏障。公司开发的印章全生命周期管控流程,将条约评审+水印套打+指纹解锁物联网印章系统集成,用印全历程摄像留存,实现经济条约签订流程的可追溯性和可视化,梗塞了治理上可能保存的漏洞。
强化条约监控 防备执法危害
公司接纳条约集中治理,广泛使用标准化条约文本,按划定程序进行审批的方法,从源头上避免经济纠纷爆发。法务部凭据条约的类型,制定种种标准化条约文本57份,通过218系统固化、评审及套打,生成二维码及三建Logo标识的防伪条约文本,将法人签署原则100%落实到所有经济条约,有效防备条约危害。
增强条约监控。利用218治理系统将“招标、条约签定、结算、支付”四大业务管控买通,突破部分之间的相同壁垒,在要害节点设置危害预警提示,提升了危害防备的能力。
重点强化相助项目危害防控。公司制定了相助项目治理等一系列制度。相助前,增强对相助方评估,签订标前允许;招投标文件多方评审后方可进行投标,从源头进行危害防备;中标后相助方签订各项允许书,提供包管金、典质等多种形式的担保,防备危害。公司通过218系统对条约签订、履行、结算、支付等环节严格把关,增强对相助项目危害管控。从相助意向、工程中标、历程实施、竣工结算法务部分全历程提供执法支持。“十三五”期间相助项目危害获得有效控制,形成了较完善的相助项目管控运作体系。
增强法务效劳 维护企业权益
法务部全面提升效劳能力,开展执法知识培训,提高职工执法意识。体例《执法危害防备指引手册》、《市场行为检查注意事项书》对项目各阶段的“危害点”进行提示,指导项目做好条约履约治理,防备治理危害等,并提出防备建议步伐,筑牢事前预防、事中监控、事后处理的“三道防地”,提升治理人员的执法危害防控能力。法务部还体例公司常用执法文书标准化版本,通过标准化文件,降低业务执法危害。
公司强化案件治理,高举执法武器,强化证据牢固,坚决维护企业利益。公司还建立了预警机制和案件后评估制度,发明重大执法危害立即提出警示,做到防备在前。对已发案件,坚持剖析原因查找治理缺乏,不绝梗塞治理漏洞,为公司生长孝敬执法力量。
坚持依法治企,维护企业利益。“十四五”公司将进一步提升法务治理水平,连续完善危害防控体系,以智能化的先进技术,推动法务治理再上新的台阶,为公司生长保驾护航。