党的十九届五中全会召开后,安徽水利迅速安排学习宣传贯彻集会精神,全面学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,各子公司、项目部认真组织学习集会精神。并在微信民众号平台转载集会公报,利用宣传栏、横幅、展板等形式,全方位营造学习贯彻集会精神的浓厚气氛。全体员工在十九届五中全会精神指引下,结合全年任务目标,掀起了“冲刺四季度,攫取双胜利”的热潮。
为拼抢施工进度,蚌埠公司天长全民健身中心项目细化剖析施工任务,体例各节点详细的施工计划,倒排工期,按月划分、落实到周、精细到日,每周对施工计划运行情况进行全面剖析和周密安排,接纳多点作业作业,加大人、机、物、料等生产要素的投入力度,确保施工计划按节点完成;严格落实考核制度,对班组进行对等奖罚激励,调动参建人员积极性。运用BIM进行建模,剖析工期,包管要害工序节点顺利实现。截至目前,项目累计完成产值6000余万元。
四季度是完成公司全年目标任务的要害节点。二分公司紧扣年度目标任务,鼓足劲头、全员发力,攻坚克难,用实际行动大干四季度,坚决完玉成年产值目标。其中,长江马鞍山河流二期整治工程项目开展“大干100天”劳动竞赛,对全线施工任务进行倒排,接纳合理划分施事情业面,抛石、充砂、软体排同步施工,增强与海事等监管部分的相同,现场全历程安排专人监管采砂施工等步伐,确保昼夜施工不间断。项目在确保完成年度产值1.2亿前提下,自我加压,向1.5亿产值目标提倡冲刺。
四季度以来,嘉和建筑在建项目全力抢抓施工有利天气,全力保宁静、攻进度,用实际行动大干四季度,为攫取全年胜利“提质加速”。蚌埠G329项目细化剖析施工任务,按期召开进度剖析会,接纳多点作业、全线作业,统筹调配生产资源,加速工程进度;强化历程管控,在重要施工部位进行专人盯岗,协调指挥生产、统筹优化施工组织,督导跟踪质量宁静、前后场生产、质料保供等重点事情目标的完成情况,第一时间解决施工中的问题;严格贯彻落实“3461”项目治理要求,科学配置种种资源,严格落实本钱管控、提高机械使用率,确保施工进度高效推进。截止目前,项目累计完成产值约9800万。
为包管江安县小坝小学项目建设施工进度,西南公司抢抓晴晴天气,在包管宁静、质量的前提下,增加施事情业人员、运输车辆及机械设备,确保每一个作业面都有序施工,抢抓进度,赶超工期。按期组织召开专题会和推进会,对现场保存的问题进行了详细梳理,结合各个事情面的实际情况,再安排、再细化,进而抓落实、多催促、强相同,确保各项事情有序推进。截止目前,正在进行教学楼和食堂主体阶段的施工,下一步,项目部将掀起“大干四季度”热潮,提前谋划,以2021年6月竣工移交为节点,倒排细化施工节点计划,强化落实及催促检查,充分发挥“5+2”、“白+黑”精神,确保正常履约,如期交付。
水利公司承建的乾和园项目抢工的军号正式吹响,项目部全体员工牢固树立坐不住、等不起、慢不得的意识,抢占2020年最后的黄金时间,义无反顾投入到生产建设当中,坚持“大干”“快干”“实干”,干作声势,干出亮点,干出效果,干出新局面。通过细化施工进度计划,抓好宁静管控、质量治理,保人力、机械、设备和物资的投入,提升现场治理水平,提高整体施工效率。同时,领导班子带队,职能部分深入施工现场,开展大干帮扶事情,通过现场指导,实时掌握项目现场情况,协调解决“急、难、险、重”问题,为施工大干保驾护航。
战鼓催征程,奋进正其时。安徽贝斯特党总支发出“决战60天,全力冲刺年度目标任务”的冲锋,招呼全体员工强化执行、继续卖力,全力冲刺年度目标任务。其中商丘温顺沁园春项目坚持加班加点,抢工期、抓进度、保质量,每周召开生产调理会,实时比照剖析现场进度情况,下发施工任务书,严格按现场进度情况进行奖罚。截至10月底,完成产值15315万元,占全年计划产值的101%。阜阳无人机项目通过劳动竞赛,营造大干快上气氛,每月评选优秀班组及项目先进个人,引发全员做事热情;领导班子深入一线,发明问题实时解决,为班组做好协和谐效劳事情,包管施工顺利推进。截至10月底,完成产值2.6亿元,占全年劳动竞赛总产值的99%。
安徽水利上下以只争朝夕的紧迫感、舍我其谁的使命感、勇猛继续的责任感,为全面完成年度目标任务而努力斗争。