12月12日，安徽省国资委党委书记、主任李中一行赴MG电子调研指导事情，MG电子控股党委书记、董事长赵时运，党委副书记牛曙东陪同。
李中先厥后到MG电子承建的合肥地铁4号线大强路站和集团所属的安徽省公路桥梁工程有限公司，详细了解企业学习贯彻十九届四中全会精神、主题教育事情、巡视整改落实和生产经营治理等情况，认真听取意见建议，并主持召开调研座谈会，与MG电子领导班子成员和部分党员干部、职工代表进行深入交流。
李中指出，在省委省政府的坚强领导下，MG电子党委领导宽大党员干部职工，有效应对经济形势庞大多变、市场同业竞争猛烈的严峻挑战，实现集团营业收入、利润总额双位数高速增长，完成“整体上市+引进战投+员工持股”的混淆所有制革新，建立具有MG电子特色的集中采购制度，深入推进主题教育事情和省委巡视整改事情，在革新生长和全面从严治党等方面取得显著效果。
李中指出，明年是实施“十三五”计划和全面建成小康社会的收官之年。MG电子要深入研究宏观经济的变革局势和企业自身保存的突出问题，抢抓生长机缘，应对危害挑战，加速转型升级，推动高质量生长，奋力打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团。一要着眼防备市场危害，延伸工业链条。结构上下游，凭据工业生长偏向和危害疏散原则，积极培育新的增长点；开拓省内外，在稳固省内市场的基础上，积极拓展省外外洋市��；联合央地企，增强与央企、地方企业和民营企业协同相助，发挥互补优势，推动配合生长。二要着眼应对经营危害，推动革新立异。在机制上立异，推动三项制度革新全面落实落地落到位，引发企业生长活力和内生动力；在资质上创立，提升企业既有资质价值，填补企业资质空白，全面提高企业焦点竞争力；在市场上创牌，建设更多优质工程，打造更好品牌形象。三要着眼应对财务危害，增强内部管控。抓清收，加大力度，千方百计清理应收账款；抓清欠，压实责任，确保完成民营企业中小企颐魅账款清欠任务；抓清账，摸清家底，查找危害隐患，严格内部管控，堵住跑冒滴漏。四要着眼防备廉洁危害，全面从严治党。落实主体责任、监督责任和“一岗双责”，发挥企业领导班子示范带举措用，深化主题教育、省委巡视整改事情，全面从严增强国有企业党的建设。目今正值岁末年初，还要着力抓好宁静生产、农民工人为支付、困难职工帮扶等事情，切实维护省属企业和谐稳定的阵势。
座谈会上，赵时运汇报了集团概况及主营业务情况、主要经济指标完成情况、重点事情落实情况、企业革新生长主要做法和保存的问题及下一步事情举措。他体现，要认真落实李中主任调研指示要求，确保完玉成年目标任务，全力做好民营企业中小企颐魅账款清欠事情，体现国有企颐魅政治继续和社会责任。
省国资委综合规则随处长陈春来，生长计划随处长吴明，组织宣传随处长金进，企业革新重组处二级调研员刘永学，生长计划处王琪，MG电子控股领导班子成员，机关相关部分卖力人加入座谈会。
