5月13日,安建地产在安建大厦21楼第三集会室召开2020年一季度经济剖析会暨劳动竞赛总结发动会。公司领导班子成员、机关各部分卖力人、所属各单位卖力人、财务卖力人、劳动竞赛获奖人员代表加入了大会。所属各单位相关人员通过视频直播参会。
一季度经济剖析会上,安建地产财务部、营销部、工管部、本钱部等有关部分和所属各单位进行了重点事情汇报,财务副总监江峰就公司经济运行形势作剖析报告。安建地产党委副书记、总经理杨海飞及分担领导对下步生产经营事情作了具体安排,MG电子股份副总经理、安建地产党委书记、董事长童宗胜就有关重点事情进行了强和谐安排。
集会指出,新冠肺炎疫情爆发以来,安建地产在积极防控疫情的同时,全面推动复工复产,一季度各项指标完成较好,完成比率位居集团所属单位前列,结果值得充分肯定。但也要关注到,受疫情攻击影响,完玉成年目标任务的压力依然较大,资金、销售、交付等重点事情仍然不可松懈。
集会强调,要统筹抓好下一阶段事情,积极克服倒运影响,顺利实现年度目标,学习落实好集团“认真研判、准确定位、化危为机、连续生长”十六个字的要求。要狠抓条约履约,细化目标任务剖析,强化正向激励,做到“时间过半、任务过半”;要坚持“生长是第一要务”,狠抓市场拓展事情不松开,收集掌握市场信息,认真剖析研判,抢抓市场机缘;要强化危害管控,加大考核力度,充分发挥薪酬激励作用;要重视宁静事情,不绝提高宁静治理水平,继续落实好疫情防控各项举措,压实各级宁静治理责任,做到宁静生产;要狠抓企业党建,高度重视“双百”考核及省审计厅审计事情,提前做好准备事情。
在下午召开的2019年劳动竞赛总结表扬会暨2020年劳动竞赛发动大会上,工会主席龙华总结了2019年度劳动竞赛事情结果,宣读了《关于组织开展“战疫情 促生长 当好主人翁 建功新时代”劳动竞赛运动的实施计划》,全面启动2020年劳动竞赛。
童宗胜充分肯定了劳动竞赛取得的结果,向2019年劳动竞赛的先进集体和先进个人体现了祝贺,并对深入推动竞赛运动提出了五点要求:一是要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,增强运动的组织领导;二是要牢固树立“一盘棋”思想,强化阵势意识,加大考核力度;三是要增强各项目公司领导班子建设、步队建设、作风建设,进一步提高执行力;四是要广泛宣传,营造良好气氛,引发宽大职工的积极性和创立性;五是要做好疫情防控常态化事情。