2017年7月24日至26日 ，集团公司总经理、党委副书记刘家静 ，在集团工会副主席吴晓伍等人陪同下 ，一路轻车简从 ，连续走访和慰问了位于河南洛阳、陕西麟游、彬县等边远地区的项目职工 ，调研和了解项目组织实施情况 ，就有关事情开展作出指示 ，并为下层职工送去防暑降温用品。
24日下午6点 ，刘家静一行驱车来到位于洛阳郊区的“济洛西高速二标项目” ，现场听取了安徽路桥项目经理熊祖发关于项目施工组织情况的汇报 ，详细观察了便桥施工、灌注桩成孔等要害工艺。在项目经理部 ，刘家静听取了专题汇报后体现 ，济洛西黄河特大桥工程跨度大 ，工艺及质量要求高 ，多项指标开创了集团系统内第一 ，项目团队生机蓬勃 ，立异意识浓厚 ，在两个月之内完成了便桥及辅助设施搭建 ，展现了良好的精神面貌和优秀的施工组织能力 ，结果来之不易 ，支付了艰苦的劳动和汗水。他指出 ，项目人员尤其是年轻的同志要珍惜配合斗争、生活的名贵时机 ，敬服身体 ，充分利用好八小时之外业余时间 ，加深理论与业务沉淀 ，对标一流企业治理 ，在干中学 ，学中干 ，不畏艰苦 ，再接再厉 ，不辜负企业及家人的殷切希望 ，努力成为集团系统内的样板和尖兵 ，为安徽MG电子在河南树立品牌形象。
25日下午 ，慰问组一行经过数小时跋涉来到安徽路桥所属陕西麟游县“S306崔木至麟游段公路改MG电子程”项目。该项目组织实施条件异常艰苦 ，山区门路崎岖 ，移动信号基本无法笼罩 ，施工情况极其卑劣。刘家静实地观察施工现场后与项目人员在项目部集会室开展交流座谈 ，他对项目员工扎根边远地区 ，坚守岗位的贡献精神体现肯定 ，深切勉励项目同志继续增强团队建设、文化建设 ，提高集体凝聚力 ，要积极利用在外事情时机 ，认真学习和借鉴优秀企业治理经验 ，不绝提高业务能力 ，争当行业专家。临走时他还不忘嘱咐项目部的同志们关注个人身体和健康 ，让家人定心。
26日一早 ，刘家静一行来到位于陕西彬县的红岩河水库PPP项目开展慰问调研 ，该项目总投资额10.92亿元 ，最大坝高69米 ，填筑土方量413万m3 ，建成后将实现水库总库容8550万m3 ，每年为城区供水抵达2220万m3 ，是陕西省在建重要水利枢纽民生工程 ，施工局面壮观。安徽水利西北公司卖力人傅宏林划分在施工现场和集会室向来访一行详细介绍了项目融资、实施、征迁情况 ，汇报了安徽水利西北公司生长历程、组织建设、运营现状和未来计划。刘家静认真听取项目汇报 ，高度肯定了红岩河水库项目治理和西北公司近年来取得的优异结果 ，他体现 ，安徽水利作为集团系统内的排头兵 ，开展PPP等投资类业务具备焦点竞争优势。西北公司扎根一线 ，深耕西北区域市场 ，在与多家央企的竞争中培育了极强的区域竞争优势 ，取得了引人瞩目的效益 ，值得肯定和宣扬。关于西北公司乃至PPP项目下一步如何运作和治理 ，他指出：
一是继续不绝适应市场变革 ，强化项目治理 ，培育竞争优势；二是加大专门投入 ，尽快开展PPP项目资产证券化及运营期策划 ，平衡效益释放；三是积极利用政策时机 ，加大区域属地化员工安顿力度 ，解决员工后顾之忧；四是增强项目履约 ，狠抓宁静治理 ，红岩河水库项目实施应怀百年大计；五是深入学习和领会标准化治理意涵 ，全面推进宁静、质量、组织体系治理标准化；六是善于总结 ，厘清思路 ，强化治理方法摸索 ，不绝扩大西北区域市场占有率。
据悉 ，安徽水利西北公司多年来深耕陕西、甘肃、新疆三个省区区域市场 ，着力结构属地化治理团队 ，坚持水利、市政、路桥、房建项目协同生长 ，坚持以投资项目拉动施工带来良好效益 ，2016年承接任务20.6亿元 ，自2014年至今已累计实现利润5.14亿元。
安徽水利副总经理程鹏、财务总监徐亮 ，安徽路桥工会主席杨建强相继加入了此次慰问调研。
