近期 ，集团机关4个党支部全部召开了2020年度组织生活会 ，控股党委领导赵时运平划分加入所在支部组织生活会并上党课。
会前 ，各支部认真组织了集中学习、谈心谈话、查摆突出问题、征求意见建议、撰写比照检查质料等事情 ，为集会召开进行了充分准备。
会上 ，各支部书记划分报告支部事情 ，进行支部委员会班子比照检查 ，并和列位支部委员、部分党员一起 ，联系事情、思想、学习等方面保存的问题和缺乏 ，划分进行比照剖析 ，开展批评与自我批评 ，明确努力偏向和革新步伐。机关党委列位委员划分加入所联系支部的组织生活会并作点评。各支部还组织了党员民主评议测评。
控股党委书记、董事长赵时运在第一党支部组织生活会上以集团“十四五”战略计划为起点 ，沿着集团建立、改制、重组、上市等重要生长转折点的脉络 ，诠释了集团新签条约额、产值、营业收入、资产总额等“四个千亿”目标的具体内容 ，同时就集团党委擘画的集团公司着力推动数字化、智能化转型 ，加速数字MG电子建设 ，以数字化建造提高业务生长的生长性 ，以信息化治理提高企业经济运行的可控性 ，以智能化提高全工业、全历程、全周期高质量生长效能 ，全力打造“数字化”工业等雄伟目标 ，为全体党员上了一堂生动、鲜明、精彩的党课。他强调 ，要全力落实好省委第七轮巡视整改事情、审计厅审计整改事情 ，制止爆发反弹 ，杜绝行政化、权要化倾向 ，机关员工要切实提高政治站位、增进事情效率、把好事情作风。要增强思想政治学习 ，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神 ，深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神 ，认真开展党史学习教育和新一轮深化“三个以案”警示教育 ，以高度的政治自觉 ，积极发挥“三牛精神” ，勇挑集团“十四五”生长重任。
