加入集团公司2015年中层治理人员培训班学习心得
（效劳中心 卢跃华）
2015年11月25日至27日 ，自己加入了集团公司组织的2015年度中层治理人员培训班 ，为期3天的培训 ，聆听了集团公司党委书记、董事长赵时运同志所作的发动讲话以及专家学者、领导的五个专题讲座。此次培训 ，规模大、规格高 ，立意深远 ，内容详实 ，系统地解读了“十三五”期间全面建成小康社会决胜阶段的形势和指导思想 ，经济社会生长的主要目标和基本理念 ，强调坚持立异生长 ，着力提高生长质量和效益；坚持协调生长 ，着力形成平衡生长结构；坚持绿色生长 ，着力改善生态情况；坚持开放生长 ，着力实现相助共赢；坚持共享生长 ，着力增进人民福祉；增强和改善党的领导 ，为实现“十三五”计划提供坚强包管。使受训人员对“十三五”生长总体结构、全面建成小康社会决胜阶段的形势有了越发全面的掌握。培训还对党的十八届五中全会精神、企业领导人领导能力提升、中外经济生长状况与我国经济体制革新、学习宣传贯彻执行《准则》、《条例》、深化国资国企革新若干问题等专题进行了详细、精准的解读 ，使受训人员受益匪浅 ，得以启发 ，开启了新常态下和“十三五”期间的事情思路。
通过此次培训 ，使我深深体会到企业中层治理者在企业治理中承上启下、中流砥柱的职位与作用 ，也倍感肩上的责任重大。在今后的事情中要努力做到：一是要增强学习 ，深刻领会党的路线、目标、政策 ，和“十三五”计划的富厚内涵以及集团公司的重纵�措 ，认真谋划好本单位的“十三五”计划。二是要围绕中心 ，效劳阵势 ，抓好新常态下领导班子建设 ，充分发挥党组织的政治焦点作用 ，维护好集团公司革新、生长、稳定的阵势。三是要做到忠诚、洁净、继续 ，认真学习《准则》和《条例》 ，自觉践行“三严三实” ，自觉遵守党纪、王法 ，做政治上的明白人。四是要攻坚克难、扎实苦干。效劳中心目前治理集团所属的10家单位 ，由于已往所从事的专业、企业的文化气氛、所执行的规章制度以及人员的薪酬标准有很大的差别 ，所以革新与生长的任务还很重 ，职工的思想与行为还需要进一步的融合与统一 ，下一步将继续深化与强化基础治理年运动计划 ，完善各项规章制度 ，用制度管人 ，增强执行力。五是要耐住寥寂 ，守住清贫 ，带好团队。要有高尚的使命感 ，敢于亏损 ，不盘算个人名利的得与失 ，找到自己的原动力 ，努力追求精神上的富有 ，充分发挥好中层治理人员的主干带举措用 ，为集团公司的革新、生长与稳定做出自己积极的孝敬。
2015年12月2日
加入集团公司2015年中层治理人员培训班学习心得
（效劳中心 宋刚）
11月25日 ，加入了MG电子2015年中层治理人员培训班。在学习期间认真聆听了赵时运董事长开班共仪式发动讲话 ，和《党的十八届五中全会精神专题学习领导报告》 ，《企业人领导力提升》 ，《中外经济生长状况与我国经济体制革新》 ，《学习宣传贯彻执行
学习五中全会精神 ，引领革新生长。十八届五中全会胜利召开是我们党团结领导全国各族人民继续全面建设小康社会 ，加速建设社会主义现代化 ，开创中国特色社会主义新事业 ，实现“两个一百年”梦想的里程碑 ，对未来必将爆发重大而深远的影响。五中全会提出“十三五”计划要遵循的五个生长理念 ，即立异生长、协调生长、绿色生长、开放生长、共享生长。这五个生长理念为我们在“十三五”计划的制定和执行中建立了理解和学习的一个重要的框架 ，也为我们指明行动偏向。我们要认真学习党的十八届五中全会精神 ，时刻关注党的新理论、新看法、新政策。只有学习好了才华深刻领会 ，只有理解领会了种种思想和目标政策才华实践好并付诸于行动。作为中层治理人员 ，政治上要做到关于党中央的目标政策要坚定不移的维护并且扎扎实实的实施 ，经营治理上做到各项政策规章制度的坚定执行者 ，只有努力增强理论学习 ，了解各项目标政策 ，在思想上重视 ，提高认识掌握政策的实质 ，领会好政策的内容才华够准确的执行 ，才华在实际事情中效劳好群众 ，维护好稳定 ，才华完成效劳中心维稳的重任 ，才华为集团公司不绝革新生长做出孝敬。
要立异事情要领 ，踏踏实实做事。随着革新开放的不绝深入生长 ，国企国资革新在今后一段时期内将成为经济体制革新的重要领域。面对新的形势、新的历史条件下 ，我们的事情将碰面临更多庞大严峻的问题 ，群众对我们治理人员也提出了更高的要求 ，因此我们要不绝深化革新 ，提高治理者素质 ，提升治理者领导能力 ，运用企业领导人领导力理论 ，剖析和立异事情要领。目今效劳中心突出问题是现有的治理机制影响企业经营者积极性 ，影响企业自身治理活力的发挥 ，职工的收入不但没有增长还逐年在减少 ，也错伤了职工事情的积极性。这种状况如得不到解决会直接影响效劳中心健康生长 ，因此 ，增强对效劳中心的职能和职责的宣传 ，增强与集团职能部分勾通 ，建立一个即切合效劳中心实际 ，又能调动企业治理者积极性 ，增强企业自身活力的治理机制很是重要。只要有完善的治理体制和科学的治理机制 ，效劳中心才华不绝地生长 ，才华完成集团交给我们的“四大职能”任务 ，才华起到为集团生长保驾护航的作用 ，才华把革新生长与职工群众的利益结合起来 ，要让宽大职工分享革新生长的结果 ，增加宽大职工的幸福感和获得感。
要做革新推动者 ，又要做廉洁的“洁净人”。革新开放永无止境 ，只有进行时没有完成时。深水区的革新 ，注定是一场深刻的革命。艰难的博弈革新 ，就是利益的再调解 ，差别群体利益之间的盘根错节 ，层出不穷的利益诱惑 ，会使我们眼睛变盲 ，感知力降低 ，警惕性丧失 ，宋志华书记例举大宗的糜烂案例 ，令人震惊 ，发人深思 ，这样的人身悲剧不可再重演。我们一定要学习好贯彻好《准则》和《条例》 ，从思想上增强党性、坚定共产主义理想信念、提升品德境界 ，自觉抵触不良社会民风 ，远离低俗、庸俗、媚俗等不正之风。要树立权利是人民付与的 ，要时刻按规则制度效劳 ，要始终明白权利是人民的权利 ，党员干部只是行驶权利的公仆。在行便权利时一定要时刻心存敬畏 ，慎独慎微 ，遵纪守法 ，廉洁奉公。做到“个人洁净”。
加入集团公司2015年中层治理人员培训班学习心得
（效劳中心 施爱民）
11月25日至27日我加入了集团公司组织的中层治理人员培训班 ，为期3天的培训使我学有所获 ，体验了一段难忘的培训经历。此次培训以全面系统的阐释、精辟深刻的见解、理论联系实际的解读 ，为全体参培人员作了一场精彩的党的十八届五中全会精神宣讲报告。报告紧紧围绕党的十八届五中全会精神和“十三五”计划建议 ，系统解读了“十三五”时期我国生长面临的总体形势、指导思想、目标任务、基本理念、重纵�措 ，深刻论述了经济社会生长的若干重点、热点问题 ，使各人对我国“十二五”生长重大成绩、“十三五”生长总体结构、全面建成小康社会决胜阶段的形势有了越发全面的掌握 ，对立异、协调、绿色、开放、共享五大生长理念的重大意义、富厚内涵和实践要求有了越发深入的理解 ，对全面提高党领导经济社会生长水平的重要性和各级党员干部肩负的责任与使命有了越发深刻的认识。培训内容还就进一步了解中外经济生长与我国经济体制革新状况、如何提升领导能力、廉洁自律、遵纪守法、充分掌握治理理论和要领 ，切实提高治理水平等方面进行了精准解读。
通过此次培训使我深深体会到当好治理者必须要做到：一是忠诚企业 ，热爱岗位 ，有高度责任感。二是有指挥生产经营方面的组织、相同、协调能力。三是有敢抓善管的要领和经验 ，既要有灵活性又要有原则性。四是有过硬的技术技术 ，要求别人做到首先自己会做。五是调动各人积极性 ，发挥好主干的作用。六是有宽阔的胸怀 ，能够容纳差别意见 ，发挥民主 ，带动搞好团结。七是有能亏损、敢卖力、勇继续的作风 ，不绝提高自身素质。八是会做思想政治事情 ，讲究要领 ，实时化解矛盾 ，一个优秀团队 ，必须是团结和谐的团队。
在今后的事情中 ，我将强化自身学习 ，坚持学以致用 ，增强有效相同 ，提升执行能力 ，为集团公司再上新台阶孝敬自己一份力量。
