8月2日上午，MG电子召开党委中心组学习（扩大）集会，深入学习贯彻省属企业经济运行暨形势剖析集会精神。集团公司领导班子成员及相关卖力人加入了这次学习。集团公司董事长、党委书记胡运成主持集会并作重要讲话。
会上，集团公司副总经理霍向东转达了省属企业经济运行暨形势剖析集会精神，重点学习黄海嵩副省长和省国资委许崇信主任的讲话精神。集团公司领导班子成员紧密结合分担事情和集团公司生产经营治理方面实际情况作集会谈话，针对集团公司下一步如何应对严峻经济形势进行了交流讨论，提出了建设性意见。
集团公司董事长、党委书记胡运成充分肯定了与会领导的谈话。就下一步事情，胡董提出十项要求：一是要进一步解放思想。他说，MG电子集团的每一步生长都是在解放思想、革新立异中前进的，越是严峻时期越是要解放思想，虽然危机中我们难免会受到攻击，但机缘大于挑战，一定要坚定不移做好自己的事情，力争取得省委省政府和省国资委的关注、支持和政策倾斜，彻底解决集团的历史担负，落实省属企业框架协议的有关项目，通过努力，缩短我们与标杆企业的距离。二是要实事求是研判目今形势。要针对企业的实际情况，做到剖析问题要精准，查找问题要到位，接纳步伐要有针对性，处理好质和量的辩证关系。三是要“抱团取暖”，遵循市场原则，同等条件原则及相助共赢原则。职能部分要深入调研、吃透精神、争取政策。四是要有过紧日子的意识。无论是决策层、执行层，无论是党政工团都要有勤俭办企业的意识。五是要注重抓好转型升级事情。六是要控制危害，通过原则控制和制度流程控制来防备危害、规避危害。七是要抓新的增长点。要认真研究我们的利润增长点，有针对性的给予倾斜，力求效益最大化。八是借智借力整合内外部资源为我所用。九是抓好基础治理。目前已经到了三季度，要认真回首我们的事情，比照年初的目标任务，落实各项步伐，降本增效、向治理要效益，确保实现年初确定的各项目标任务。十是要增强领导班子建设、步队建设，提高素质、维护稳定。
胡董强调指出，目今，关于MG电子集团来说，机缘难得，我们是否能够抓住机缘，取决于我们的思想认识高度，取决于我们的事情力度和执行力，取决于我们的改制和整体上市的程序，取决于我们对形势判断和掌握是否准确。我们一定要坚定不移地走MG电子特色生长门路，注重内生生长与外延生长并重，不绝做好加减法；要结合企业实际，以省属企业经济运行暨形势剖析集会精神指导事情，统一思想，提高认识，振奋精神，真抓实干，增进安徽MG电子又好又快生长。
