9月30日，MG电子有限公司党委召开中心组学习研讨会。集团公司领导等党委中心组成员加入了学习。省国资委第十监事会主席潘茂群、主任监事魏若屏应邀列席集会。
本次中心组学习集会的主题是：“重组·生长·相同·融合”� ＜岚才潘南钛澳谌荩阂皇翘致邸凹殴臼逭铰约苹鹘饪思苹� ；二是重温省政府、省国资委关于MG电子集团与水建总公司重组计划的批复意见 ；三是学习省委副书记孙金龙在省国资委调研时的讲话精神 ；四是学习省委宣传部、省国资委《关于增强和革新新形势下国有及国有控股企业思想政治事情的实施意见》。
集团公司董事长、党委书记胡运成作主题谈话：一是反思企业和经营者需要面对息争决的新情况新问题。二是回首总结MG电子集团生长历程。三是对MG电子集团未来生长的思考。胡运成同志在回首近年来MG电子集团生长的历程后指出，集团在化解了一个又一个� ；�，走过了极其艰难的岁月之后取得了辉煌的成绩，全体安徽MG电子人为之支付了艰辛的努力，结果来之不易，经验弥足珍贵，创立的精神财产影响深远。主要经验有八点：一是全面落实科学生长观是企业实现跨越式生长的思想源泉。树立“和谐、相助、生长”的理念，坚持正确的政绩观，用焦点价值观统一员工思想，在企业规� ？焖倮┱诺耐�，着力转变生长方法，不绝提升生长质量。二是“脱胎换骨，二次创业”的革新之路是国有困难老企业“焕发青春”的必由选择。通过制定适合安徽MG电子自身特点的生长战略，对企业实施“三改一增强”系统革新，不绝推进人才强企战略、文化立异战略，掌握时机不绝地做好企业“减法”和“加法”两篇大文章，使企业“浴火重生”，并步入良性生长的快车道。三是在全球规模内整合资源的能力已成为跨国企业的焦点竞争力。安徽MG电子外洋生长得益于我们对海内外资源的整合。相助、外包、分包等多种方法有效突破了制约我们外洋生长的瓶颈。四是“革新企业，必须首先革新经营者自己”。领导者的思路，思维方法，看法决定着企业的命运 ；必须要用企业的步伐解决企业的问题 ；必须要按企业的生长纪律效劳 ；战略思维能力，驾驭市场能力，处理� Ｐ阅芰�，整合资源能力以及敬业贡献、担负社会责任等是企业领导者必须具备的素质。五是转变生长方法是提升生长质量的必由之路。正确处理好规模与效益、短期与恒久、速度与质量、经营与治理之间的关系，切实调解组织结构、业务结构、人才结构 ；借力引智，整合内外部资源，优化资源配置 ；实施资本运营，生产经营和资本运营“双轮驱动”，使企业在生长中促转变，在转变中谋生长。六是解放思想、坚持特色、“差别化”生长是充分竞争类企业谋求生存与生长的一定要求。五年来，集团坚持不绝解放思想，更新看法 ；坚持“立异是第一动力”的理念，不绝推进看法立异、思路立异、机制立异、治理立异、文化立异、技术立异。在战略上和生长模式上，坚持安徽MG电子特色不摆荡，坚持“差别化”，制止“同质化”，走出了一条具有安徽MG电子特色的生长之路。七是增强企业文化建设是实现跨越式生长的有力支撑。通过培育配合价值观，统一视觉识别系统，开展富厚多彩的文化运动，增强项目文化建设，开端建立了独具特色的安徽MG电子文化体系。实践证明：只有坚持用柔性的文化和刚性的制度“两手抓”，才华提升企业执行力 ；只有企业文化的先进，才华形成自己的焦点竞争力。八是正确处理革新、生长和稳定三者关系，是构建和谐企业的重要条件，也是科学生长应有之意。近年来MG电子集团始终将革新的力度、生长的速度和企业的可蒙受水平统筹考虑，坚持革新不摆荡，抢抓机缘，加速生长，积极处理历史遗留问题，最大限度减少不稳定因素，以革新促生长，以生长保稳定，以稳定保生长，使企业始终都能凭据既定的偏向和目标前进。
胡董事长指出，在肯定结果的同时，也要清醒地看到面临的困难和问题：如企业文化还没有真正落地、思想政治事情等软治理还保存薄弱环节，相同和融合方面还保存差别，对保存的问题和差别需要集团高层在思想上高度重视，行动上主动革新，确保MG电子集团能重新的起点迈向新的高度。
关于MG电子公司未来生长，胡董事长提出“三化”融合的构想，即“治理现代化、员工职业化、手段信息化”。他还就目今重组事情、十二五计划的修订、特级资质就位以及安建大厦建设等主要事情提出了要求。
结合集会学习内容和胡运成同志的讲话，下午的研讨会上与会领导积极谈话，泛论学习体会，并对重组和战略等事情提出意见建议。各人一致认为，这次集会关于推进目今重组事情、增强班子建设、集团公司未来生长具有重大意义，抵达了推进重组、增进生长、增进相同、加速融合的目的。
集团公司副董事长、党委副书记、总经理赵时运认为，集会主题鲜明，内容富厚。他结合学习内容重点谈了对集团公司“十二五”战略计划调解计划和集团公司重组计划的认识和体会。赵总在充分肯定集团公司“十二五”战略计划调解计划同时，也谈到了自己的理解和修改建议。他还就相同和领导班子建设等谈了自己的看法。
集团公司副董事长、党委副书记李长斌主持集会并认为本次集会很是重要，是个里程碑式的集会，集会主题“重组•生长•相同•融合”要放在重组的大情况下解读。凭据省委、省政府、省国资委的意图，重组是为了生长，要体现1+1＞2的效应。他认为只有在思想上、资源上、文化上加速融合，才华加速重组、加速生长。
省国资委监事会主席潘茂群全程加入集会并对集会给予很高评价。他认为集会的主题好、时机好、各人相同的态度好。他指出这次集会是MG电子集团的良好开端，希望MG电子在新班子的领导下，继往开来，越来越好。
