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鸡西矿业公司城山矿突出重点提升班组建设水平

在煤矿生产的历程中，班组作为最下层的组织单位，起着承上启下的要害作用，其建设水平的崎岖直接关乎煤矿的宁静生产、事情效率以及整体生长。一直以来，鸡西矿业公司城山矿高度重视班组建设事情，不绝探索并进行实践，取得了显著的效果。

突出宏观引领强推力。这个矿始终把班组建设列入重要治理日程，形成了以矿党委书记、行政矿长为组长，各职能部分、下层单位党政一把手为班组建设第一卖力人的事情体系，制定了《城山煤矿班组建设实施计划》，建立了联席集会制度，重点研究班组建设推进步伐，不绝总结经验，剖析班组建设事情中保存的问题，并进行有针对性的整改。同时，组织开展针对性的下层调研和督导，认真抓好班组现场作业环节的宁静危害管控和步伐落实，努力建设实质宁静型班组，确保全矿班组建设水平一体推进、稳步生长。

突出载体效应增实力。良好的班组建设能提升现场宁静治理水平，减少事故隐患，确保员工生命宁静，同时有助于提高生产效率，包管煤炭产出质量，是煤矿实现高质量生长的要害环节。这个矿紧紧围绕“典范工程”创立运动，全面推动班组建设事情向纵深开展。今年上半年，通过培育、发明，选树了145综采队杨洪强班组、707掘进队王玉忠班组等一批叫得响、立得住的先进班组，增进全矿班组建设上水平、保宁静、重质量、增效益。通过激活班组这个“小细胞”，凝聚出了新协力，干部职工泛起出空前团结、做事创业热情高涨、事情业绩突飞猛进的良好态势。

突出“四比四看”展活力。为进一步营造“比学赶超”的浓厚气氛，这个矿组织开展了“四比四看”运动，即比适应，看谁进入角色早；比技术，看谁专业水平高；比孝敬，看谁班组职工评价好；比生长，看谁成上进步快。通过开展“四比四看”运动，不绝推进班组建设向学习型蝶变升级。其中，智能化综采队的“高产高效”朱二江班组、掘进区601队的“优质快速”李洪波班组、机电区机电段的“科技攻关”程书江班组，通过学习改变自我、提升自我，抵达了典范引领、推进事情的效果和目的。

煤矿班组建设是一项恒久而系统的工程，需要企业持之以恒地投入精力。这个矿不绝完善建设内容、立异事情要领，连续提升班组的战斗力和凝聚力，使其在煤矿宁静生产与经营治理中发挥出更大的作用，助力矿井在猛烈的市场竞争中实现高质量生长。