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七台河矿业公司向阳矿治理处 增强宁静治理 防备宁静危害

七台河矿业公司向阳矿治理处严格落实煤矿宁静生产主体责任，强化宁静治理，进一步完善清单式检查内容，严格执行清单式检查制度，坚持深、严、细、实抓好宁静事情，坚决防备宁静危害，推动企业宁静稳定生长。

他们认真执行“第一议题”制度，实时学习、跟进学习、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于宁静生产重要论述和视察我省期间重要讲话重要指示精神，坚持好、运用好贯串其中的立场看法要领，指导推动宁静生产事情；全面落实党中央、国务院及省委、省政府有关宁静生产决策安排和集团公司事情安排，严格执行《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》《煤矿宁静生产条例》，将确保宁静生产贯串企业革新生长全历程。

他们压实事情责任，细化落实举措，举一反三、自查自改，以硬作风、硬手段推动“八条硬步伐”硬落实；深入学习贯彻《国务院宁静生产委员会关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》，让职工深刻领会推动“八条硬步伐”落实的重大意义，树牢铁规意识、责任意识、落实意识，做到学铁规、知铁规、明铁规、守铁规；连续推进宁静生产治本攻坚三年行动，细化剖析四季度攻坚任务，制定详细攻坚举措，明确具体任务、完成时限、事情目标、责任人员，为保质保量按期完成攻坚任务打牢了基础。

他们重新体例《各岗位宁静生产责任制》，把各岗位责任制制成可随身携带的卡片，各级领导未必期到各岗位进行现场考问，包管全矿所有岗位人员熟知本岗位宁静生产责任制；领导干部坚持以身作则，带动执行宁静制度，深入一线检查宁静、靠前指导，严格落实领导干部带班追随制度和宁静包保制度，实时发明息争决现场宁静问题。

他们明责履责、知责有为，严格落实领导干部宁静生产责任，依法履行宁静生产法定职责，每月召开宁静生产办公会，研究解决宁静生产问题，包管宁静生产必须资金投入；处和井区两级分担专业副职领导严格执行“一岗双责”制度，把宁静生产事情贯串分担事情的全历程，每月研究解决分担专业宁静生产突出问题；严格执行宁静允许制度，层层签订宁静允许书，将责任落实与绩效考核挂钩，奖励宁静事情体现优秀人员，对失职人员进行严肃问责。

他们每月开展全笼罩、无死角排查，发明重大隐患实行挂图治理，每天督办整改情况。针对各个区域、各个生产环节、设备设施、作业流程等制定“一面一清单”，凭据清单内容开展日常检查、专项检查、按期检查、未必期抽查、夜间巡查等，确保隐患排查无死角；对排查出的隐患实行台账式治理，建立隐患清单台账，详细纪录隐患的具体内容、发明时间、整改责任人、整脱期限、整改步伐、验收情况及验收人等信息，为隐患研究和剖析提供可靠的数据支持，同时对排查出的宁静问题，严格凭据“五落实”要求整改和验收，有效防备宁静危害。

他们推行现场作业标准化，以“上标准岗、干标准活”为行为规范，重新制定切合现阶段各岗位事情内容的作业标准和操作流程，严格凭据标准作业；装置应急广播通讯系统，笼罩矿井所有采掘事情面、巷道、各主要硐室，确保紧急情况下每名作业人员都能接收到应急指令；超前做好连续化运输皮带装置准备事情，充分考虑宁静距离、水沟等问题，加速连续化运输皮带装置进度；坚持上好班前课，向职工讲清抓好宁静事情的重要性，提高职工的宁静意识；严格执行敲帮问顶制度，确保宁静施工。