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11月29日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈在七台河矿业公司胜利矿治理处检查宁静生产事情时强调，要站位全局认真谋划事情，认真学习借鉴同行业先进经验，因地制宜推广应用“四新”，增进煤炭生产方法厘革，提高机械化生产水平，助推企业高质量生长。
王戈检查了7562、7565掘进事情面的现场治理、宁静生产标准化治理体系建设等事情，详细了解了运输系统建设和矿井延伸工程计划等情况。他指出，要清醒地认识到与先进的差别，认真学习借鉴同行业先进经验，结合实际选用适合自身地质条件的新设备，因地制宜推广应用“四新”，逐步改变原有的生产模式和宁静治理方法，增进煤炭生产方法厘革，努力提高机械化生产水平，助推企业高质量生长。
王戈强调，要站在企业久远生长的高度认真谋划事情，坚持宁静技术经济一体化，统筹考虑设计计划与技术规程、施工操作的关系，确保计划和步伐宁静可靠、技术可行、经济合理、便于操作，为打造宁静高效矿井涤讪坚实的基��；要坚持问题导向，认真总结事情，从思想、责任、制度、技术、治理、作风等方面开展自我反思，深入剖析问题爆发的原因，从泉源入手解决问题，杜绝同类问题再次泛起，切实提高事情质效。
王戈强调，要进一步革新事情作风，认真做好追随写实事情，凭据实际情况不绝完善作业规程，充分发挥作业规程指导宁静生产的作用；要严格落实双重预防机制，科学研判危害，认真制定管控步伐，确保宁静生产；要抓实宁静培训事情，进一步提高职工的辨识危害和应急处理能力；要严格落实“逢掘必探”宁静技术步伐，选用大功率钻机施工超前探眼，准确掌握前方未知区域危害情况，为宁静生产提供坚强包管。
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