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双鸭山矿业公司东荣二矿扎实开展“宁静生产月”运动 ，紧扣“人人讲宁静、个个会应急——流通生命通道”主题 ，聚焦重点、紧盯要害 ，加大宁静宣布道育力度 ，狠抓隐患排查治理 ，强化现场宁静管控 ，筑牢宁静生产防地 。
强化宁静宣布道育 。宁静生产 ，宣教先行 。该矿针对差别岗位、差别工种、差别层面职工群体特点 ，找准提高职工素质的切入点和着力点 ，从态度、知识、技术、行为等方面对职工进行宁静宣教 。通过党委理论学习中心组集体学、矿早晚调理会逐项解读学、金牌宣传员和金牌家属进班前宣讲学、段队班前会全员领会学 ，深刻学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述 。认真开展“领导干部上讲台”运动 ，接纳宁静大课、干部业校、专项集会等形式 ，矿副总以上领导认真备课、授课 ，系统讲解宁静知识、宁静理念、设备使用说明书等 ，进一步凝聚全员思想共识 ，全力以赴抓好宁静生产 。充分利用高清电子大屏幕、班前可视化教育系统等 ，组织治理人员、各系统专业技术人员、职工等差别层面寓目“宁静生产月”专题片《宁静生产 责任在肩》警示教育片 ，深刻吸取事故案例教训 。同时 ，为让职工从思想深处高度重视宁静 ，该矿将怙恃爱、伉俪情等浓浓亲情融入宁静宣教全历程 ，常态化开展亲情帮教话宁静、警示教育保宁静及宁静文艺演出等主题突出、特色鲜明的宁静宣教运动 ，用真爱、真心、真情让职工在潜移默化中接受宁静熏陶 。
强化隐患排查治理 。千里之堤 ，毁于蚁穴 。为避免隐患演酿成事故 ，该矿紧盯短板、注重细节 ，各级治理人员带班升井后 ，将入井时间、所在、经过路线、发明的问题及处理情况、意见等有关情况进行挂号 ，并由专人进行整理汇总 ，全面提高宁静生产治理水平 。严格执行矿、科室、区队、班组和岗位“五级”隐患排查 ，对重点工程、薄弱所在和环节、要害工序与岗位进行宁静盯防 ，深入剖析、查找和整改“人、机、环、管”四个方面保存的隐患 ，凭据隐患级别向有关责任单位下达整改通知单、限期整改 ，对整改不实时的严肃问责 。充分发挥党员、青岗员、群监员及安监员和安瓦员的作用 ，集中力量抓宁静 ，引导干部职工进一步增强宁静意识和兑规作业意识 ，同声共唱宁静曲、齐奏宁静最强音 。接纳专盯专防、动态抽查、夜查、专项检查等方法 ，严查领导干部宁静履责和值班带班情况、严查宁静治理松劲弱化苗头、严查种种违章指挥和违章作业行为、严查治理制度和规程步伐现场落实不到位问题 ，始终坚持宁静高压态势不减弱 ，坚决消除宁静治理盲区和死角 。
强化现场宁静管控 。生产现场是宁静治理的前沿阵地 。该矿坚持“从严治理”不摆荡 ，强化“高压严管”不松开 ，连续增强现场动态治理 。强化领导干部入井带班制度 ，领导干部与工人同下同上 ，认真做好汇报 ，填好入井写实单 ，增强对重点部位、要害环节的检查巡视 ，实时掌握当班井下宁静生产状况 ，确� ？缶采� 。实施全历程动态宁静预控 ，认真开展宁静巡回检查 ，做到日常监督检查与拉网式宁静大检查相结合 ，对重点工程和薄弱环节强化监管 。强化井下作业现场宁静治理 ，值班治理人员严格执行追随盯岗制度 ，凭据现场实际情况制定相应的包管步伐 ，做到超前预控 ，安排事情做到无缝连接 ，精心组织 ，环环相扣 ，把控生产现场宁静事情流程和宁静标准 。坚持“谁检查谁复查、谁签字谁整改” ，对查出的问题 ，每天在早宁静生产调理会上通报 ，未必期整改的对责任单位主要卖力人和责任人一并处分 ，不绝提高全员宁静思想意识 ，时时牢记宁静 ，时刻注意宁静 ，掌握宁静生产主动权 ，进一步提高现场宁静治理水平 。
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